Foto oleh Jon Tyson

Mengapa Lima Puluh Adalah Zaman Baru untuk Meluncurkan Startup

Jenis startup yang berbeda: seumur hidup dalam persiapan

"Jika saya tidak melakukannya sekarang, lalu kapan?"

Teman-teman saya tampaknya khawatir bahwa saya berhenti dari pekerjaan saya untuk memulai bisnis saya sendiri. "Apakah Anda gila?" - mereka bertanya - "Mengapa meninggalkan keamanan dan kenyamanan peran senior bergaji baik di salah satu perusahaan pemasaran terbesar di Chicago?"

"Kenapa tidak?"

Jangan menunggu saat yang tepat untuk muncul. Buat momen yang tepat sebagai gantinya. Itu selalu menjadi motto hidup saya.

Tapi aku punya alasan lain juga. Saya baru berusia lima puluh. Jika saya tidak melakukannya sekarang, lalu kapan?

Kenapa Fifty Is the Black New

Penerima Nobel Fisika telah membuat penemuan mereka, pada usia 50 (rata-rata) menurut penelitian ini. Ini juga menunjukkan bahwa puncak kreativitas mereka semakin tinggi setiap tahun.

Dengan cara apa pun, saya tidak mencoba untuk berselancar di gelombang pemenang Hadiah Nobel. Saya hanya ingin menegaskan: mari kita menantang stereotip pengusaha.

Biasanya, kami mengasosiasikan kewirausahaan dengan kaum muda. Itu karena kita lebih akrab dengan satu sisi spektrum kreativitas: menantang konvensi karena tidak memiliki keahlian yang tepat. Orang-orang muda melihat sesuatu dengan mata yang segar. Dan tanyakan: "bagaimana jika?"

Keahlian menghambat inovasi. Setelah kami mempelajari cara kerja berbagai hal, kami berhenti bertanya.

Melakukan hal yang sama berulang kali bukan pengalaman nyata tetapi hanya pengulangan.

Ketika kita melewati keahlian kita sendiri, perspektif kita berubah. Mempelajari hal-hal baru dan pengalaman hidup yang kaya, meningkatkan kemampuan kita untuk menggabungkan berbagai elemen.

Orang-orang di usia 50 dan lebih tua, mulai menghubungkan hal-hal yang tampaknya, tampaknya, tidak terhubung.

Saya TIDAK bisa memulai perusahaan baru saya pada usia lebih dini.

Saya tidak siap untuk menghadapi perubahan seperti saya sekarang. Butuh beberapa dekade menjalankan bisnis dan eksperimen untuk membuat koneksi. Untuk siap membantu orang lain menghadapi perubahan.

Pengusaha Berlatih Untuk Sukses

"Sebelum Anda (...) membuat transisi karier Anda berikutnya, luangkan waktu untuk membangun keterampilan yang Anda perlukan untuk melakukan pekerjaan itu dengan baik." - Jeff Goins

Sadar atau tidak, saya telah mempersiapkan seluruh hidup saya untuk usaha baru ini. Saya bekerja dalam strategi pemasaran selama bertahun-tahun. Saya membangun reputasi, saya pandai dalam hal itu dan menikmati melakukannya juga.

Tetapi, pada titik tertentu, saya menyadari itu menjadi terlalu mudah bagi saya. Dan saya selalu tidak suka kenyamanan.

Kita semua diberi kesempatan untuk mewujudkan impian kita. Tetapi hanya sedikit dari kita yang memilih untuk mengikuti mereka.

Lima belas tahun yang lalu, saya berhenti dari pekerjaan saya untuk memulai sebuah toko digital. Bos saya pada waktu itu tidak percaya pada potensi pemasaran digital. Jadi saya memutuskan untuk membuat perusahaan sendiri. Itu berjalan dengan baik. Saya sebenarnya menjual toko saya ke grup holding global. Setelah itu, mereka memindahkan saya dari Argentina ke New York untuk memulai agen pemasaran dari awal. Kemudian datang LA dan Chicago.

Mengalami kota-kota baru dan budaya baru membuat pikiran dan keingintahuan saya semakin meningkat. Begitu kita melewati garis, kita berhenti mengkhawatirkan garis. Kami jatuh cinta dengan menjelajahi dunia yang terungkap di depan kami.

Saya terus menantang diri saya sendiri, belajar Berpikir Desain, mengatur diri sendiri, gesit, dll. Saya terjun lebih dalam ke dalam inovasi dan komunitas startup, menasihati para pengusaha di Chicago. Saya belajar banyak dengan memimpin dan mengubah beberapa budaya organisasi. Dari cara kerja diatur, hingga judul dan hierarki yang menantang. Dari memikirkan kembali pengalaman desain ruang, hingga menghubungkan gairah pribadi dan profesional di tempat kerja.

Pada titik tertentu, saya menjadi penasihat bagi banyak pemimpin dalam perjalanan pengembangan pribadi mereka juga.

Mengilhami dan melatih orang lain untuk melampaui zona nyaman mereka berubah menjadi gairah. Tetapi saya sampai di sana berkat keterampilan dan pengalaman saya sebelumnya. Saya membutuhkan lebih dari dua puluh tahun untuk mendarat di persimpangan pengembangan pribadi, inovasi, dan kepemimpinan yang berubah.

Sepertinya saya telah mempersiapkan seluruh hidup saya untuk menjadi wirausaha.

Dampak yang Saya Ingin Buat

“Tidak pernah dalam sejarah manusia terjadi perubahan secepat ini. Dan itu tidak akan pernah selambat ini lagi. ”- Graeme Wood

Perubahan menghasilkan yang terbaik dalam diri kita ketika kita beradaptasi daripada melawannya.

Kemampuan beradaptasi telah menjadi keunggulan kompetitif. Baik dalam kehidupan profesional dan pribadi kita.

Sayangnya, perubahan bisa mengancam banyak orang. Hubungan kita dengan transformasi sangat kompleks. Kebanyakan orang mengagumi pembuat perubahan, namun mereka kesulitan mengubah diri mereka sendiri.

Hal yang sama terjadi pada organisasi. Mereka mengakui perubahan adalah keharusan. Namun mereka tidak mempersiapkan tim mereka untuk menjadi lebih adaptif.

Saya telah melakukan beberapa lokakarya perubahan, berinteraksi dengan profesional yang sangat cerdas dan sangat senior. Dan selalu ada tema yang berulang: organisasi tidak memberi mereka ruang yang aman.

Sulit bagiku untuk menelan.

Keselamatan psikologis adalah kunci untuk membangun tim yang kuat. Namun, alih-alih merasa aman untuk bereksperimen dan mengambil risiko di tempat kerja, orang diminta untuk meninggalkan jiwa mereka di rumah.

Saya ingin mengubah itu.

Ubah Kepemimpinan dengan Tujuan

“Regangkan Pikiranmu, Regangkan Duniamu.” - Liberationist

Peristiwa tak terduga selalu memengaruhi hidup kita. Ketika seorang pemimpin baru mengambil alih. Atau kita mengalami kehilangan keluarga. Atau ketika tim yang sukses kehilangan mojo dan mulai mengulangi sendiri.

Dan bagaimana kita bereaksi? Kami menolak perubahan. Dan itu menyebabkan penderitaan.

Ubah sakit. Tapi tidak ada salahnya jika Anda siap untuk menghadapinya.

Itulah tujuan dari usaha baru saya. Untuk membantu orang, tim dan organisasi menjadi bugar.

Sebelum berlatih olahraga kompetitif, kami meregangkan otot dan melakukan pemanasan. Bukan hanya untuk menghindari cedera, tetapi juga memastikan kami bisa bermain di potensi tertinggi kami. Hal yang sama berlaku ketika menghadapi perubahan. Pola pikir dan perilaku kita perlu dikembangkan. Kita perlu pemanasan untuk menjadi yang terbaik.

Saya membuat koneksi dan melihat peluang. Untuk meluncurkan sekolah kepemimpinan perubahan untuk membantu orang mempersiapkan, beradaptasi, dan berkembang dalam perubahan.

Dengan memberikan pelatihan, pembinaan, dan konseling, kita dapat menjembatani kesenjangan antara akademisi dan konsultasi:

  • Untuk mempersiapkan tim untuk mengakali kita, tidak bergantung pada kita (seperti yang dilakukan konsultan tradisional).
  • Untuk memprioritaskan proyek dan eksperimen kehidupan nyata, bahkan di atas dogma yang kaku (seperti yang dilakukan banyak sekolah).

Model kami disebut "Stretch for Change". Karena ketika Anda meregangkan pikiran, Anda merentangkan dunia di sekitar Anda.

Anda Tidak Punya Kehilangan adalah Saran yang Bodoh

Keputusan terbaik yang Anda buat adalah keputusan ketika Anda memiliki kulit dalam permainan. Sangat mudah untuk mengambil risiko ketika Anda baru memulai. Gagasan tidak memiliki "kehilangan apa pun" adalah bodoh.

Seperti kata pepatah: "Tanpa rasa sakit, tidak ada keuntungan."

Jika Anda tidak mau mengambil risiko atau berkorban dalam hidup itu karena Anda tidak benar-benar berkomitmen untuk tujuan Anda. Maaf.

Peregangan untuk Perubahan Dimulai di Rumah

“Peluang itu eksternal. Keterbatasan ada dalam diri Anda ”- hal-hal yang saya katakan pada diri saya sendiri

Orang takut akan perubahan. Saya tidak mengatakan saya tidak. Berhenti dari pekerjaan saya bukanlah keputusan yang mudah. Saya tidak ingin menampilkan versi pahlawan saya. Saya takut sekali.

Tetapi ketakutan terbesar saya adalah macet, tidak hidup dengan potensi penuh saya.

Berikut adalah beberapa strategi yang saya lakukan untuk mengatasi ketakutan saya sendiri akan perubahan.

Saya berkomitmen penuh untuk mewujudkannya. Mereka yang mengenal saya dengan baik jelas dari keinginan saya. Saya tidak pernah ingin menjadi setengah hamil. Ketika saya melompat, saya melakukannya dengan keyakinan. Saya menyelesaikan apa yang saya mulai.

Saya bersiap di muka. Saya menghabiskan setiap waktu luang di malam hari atau selama akhir pekan untuk membuat prototipe dan bereksperimen dengan seperti apa penawaran saya nantinya. Saya melakukan banyak penelitian untuk memperkuat model saya. Saya menulis sebuah buku yang menangkap pendekatan perubahan kepemimpinan saya. Pada dasarnya, saya menginvestasikan ratusan jam pribadi untuk proyek ini, bahkan sebelum saya meluncurkannya.

Saya menghilangkan tekanan untuk mendapatkan uang dengan cepat. Saya ingin menghindari membuat keputusan yang salah seperti bekerja dengan klien atau proyek yang tidak sesuai. Tahun lalu, saya menjual rumah saya dan pindah ke yang lebih kecil. Saya juga memangkas biaya dan gaya hidup saya secara dramatis. Untuk melompat, Anda harus berjongkok terlebih dahulu.

Senang mengetahui bahwa anak saya memiliki punggung saya :)

Saya berbagi perjalanan dengan keluarga saya. Istri saya telah menjadi pendukung dan inspirasi yang luar biasa. Karena dia selalu setiap kali aku melompat. Saya berbagi dengan anak-anak saya tentang apa yang akan saya lakukan tetapi, yang paling penting, mengapa di balik itu. Alih-alih memberi anak-anak Anda uang untuk pendidikan mereka, berikan mereka sesuatu yang lebih penting: untuk menginspirasi mereka agar otentik, untuk mengejar impian mereka.

Saya tidak berharap perjalanan menjadi linier. Saya telah kehilangan banyak kali sebelumnya. Dan juga takut. Tetapi saya terus berusaha. Saya siap untuk menabrak dinding lagi. Kesuksesan adalah tentang muncul dan bangkit kembali. Sukses terjadi pada ulet. Saya telah belajar untuk mempercayai naluri saya, untuk memercayai diri saya sendiri. Ketika saya melihat ke belakang, semuanya telah jatuh di tempat yang tepat.

Saya mendapatkan kembali nilai kebebasan. Kita hidup di dunia yang bebas namun kita terus disandera oleh hal-hal materi atau aturan perusahaan. Saya ingin merasa bebas untuk melakukan - dengan tim saya - pekerjaan terbaik kami. Tidak ada kebijakan perusahaan yang menentukan apa yang bisa atau tidak bisa kami sampaikan kepada klien. Tidak ada tekanan pendapatan kuartalan untuk menjual lebih banyak yang sebenarnya bisa kita berikan.

"Aku orang Italia. Kami mengukur berbagai hal secara turun-temurun, bukan kuartal. ”- Giacomo Guilizzoni

Umur saya 50 tahun, tetapi saya masih memiliki pola pikir pelajar. Saya didorong oleh dua pertanyaan: "Bagaimana jika?" Dan "Apa yang bisa saya lakukan lebih baik?"

Itulah bagian membebaskan dari langkah karier baru saya.

Itu sebabnya saya menamai sekolah kepemimpinan perubahan saya, Liberationist. Untuk melepaskan potensi sejati orang. Sehingga mereka berkembang dalam perubahan.

Saya tidak mengenal Anda. Tapi saya yakin bahwa 50 adalah usia yang sempurna untuk menjadi wirausaha. Sekarang lebih dari sebelumnya.

Sebelum kamu pergi

Jika Anda tertarik untuk mempelajari lebih lanjut tentang Change Leadership School kami, kunjungi di sini: http://liberationist.org atau ikuti publikasi Medium kami: Stretch for Change untuk pemikiran tentang Kepemimpinan, Inovasi, dan Transformasi Budaya.