Kami menghasilkan $ 1.052.000 pada tahun 2018 dengan menjual Alat UI. Inilah yang kami pelajari.

Gambar belakang dengan Kanye West! Gambar oleh https://unsplash.com/@karinacarvalho

Kedengarannya klise, tetapi memiliki produk hebat sangat penting. Saya mengatakan ini berkali-kali, dan kami telah mengikuti aturan ini sejak awal Tim Kreatif. Bagi kami, Produk Hebat = Desain Hebat + Dukungan Pelanggan Hebat + Pengalaman Pengguna Hebat.

Jika Anda ingin mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana kami memulai semuanya 5 tahun yang lalu, dari Starbucks, silakan periksa artikel ini: Bagaimana teman-teman saya dan saya mengembangkan proyek sampingan kami menjadi bisnis $ 17.000 / bulan. Artikel itu ditulis tepat 2 tahun yang lalu, dan saya akan merekomendasikan Anda untuk membacanya sebelum melanjutkan ke yang ini sehingga Anda dapat lebih memahami seluruh perjalanan.

Banyak strategi yang akan kami sajikan di sini dapat diterapkan pada bisnis online lainnya, dan Anda akan melihat contoh bagaimana seseorang membuat startup yang sukses berdasarkan artikel lain yang kami terbitkan.

Mengapa kita berbagi "semua rahasia ini"?

Semua yang kami bangun didasarkan pada informasi gratis dan sumber daya gratis yang ditemukan di web dan saya pikir itu adalah tanggung jawab kami untuk memberi kembali. Ada banyak pengusaha yang ingin memulai bisnis atau ingin meningkatkan skala, tetapi mereka tidak tahu cara mendapatkan pengguna baru tanpa menggunakan saluran berbayar. Kami ingin membantu orang-orang ini sehingga mereka dapat menerapkan beberapa teknik dan menghabiskan lebih sedikit waktu untuk melakukan percobaan.

Dalam studi kasus ini, saya akan mempresentasikan bagaimana kami menumbuhkan pendapatan bulanan ~ 5x, dari $ 17.000 menjadi $ 106.000 saat berada di pasar yang sangat ramai (Tema dan Template). Berikut ini ikhtisar dari artikel tersebut:

  1. Strategi kemitraan (Saat Anda berhenti adalah saat Anda kehilangan)
  2. Jika Anda ingin menjadi hebat, tetaplah di dekat perusahaan besar
  3. Hacking Pertumbuhan: dari tren di halaman depan Github ke peluncuran berkelanjutan pada Perburuan Produk
  4. Betapa berbedanya kita dengan pesaing kita dan mengapa ini berhasil bagi kita
  5. Give Back: Pendidikan, Sponsor, dan Tutorial
  6. Bisakah orang menerapkan strategi kami untuk bisnis yang berbeda?
  7. Apa berikutnya?

Mari kita mulai! :-)

1. Strategi kemitraan

Jika Anda membaca artikel lain, Anda tahu bahwa setelah beberapa percobaan dan kesalahan di berbagai bidang, dari memberikan komponen desain kepada pengguna kami dan beberapa peretasan pertumbuhan, kami akhirnya menemukan Produk Market Fit. Kami memiliki sekitar 226.000 kunjungan yang dilakukan oleh 77.000 orang, dan kami menghasilkan $ 22.000 dari sekitar 400 pelanggan yang membayar. Sementara kami terus meluncurkan produk baru, kami menyadari bahwa ada sejumlah uang yang dapat dihabiskan orang-orang itu.

Itu artinya jika Anda memiliki 10 produk premium dengan nilai rata-rata $ 55 maka akan ada 400 orang yang akan membeli. Tetapi jika Anda mendorong 10 produk premium lebih banyak, 400 orang akan tetap hanya membeli 1 produk karena mereka membutuhkan 1 produk untuk proyek mereka, bukan 2 atau 3. Ini sama halnya dengan pergi ke supermarket dengan $ 10 untuk membeli 1 botol susu, itu tidak masalah jika supermarket membawa 25 jenis susu lagi, Anda tidak akan menghabiskan $ 30 untuk membeli 3 botol susu hanya karena ada banyak susu di sana.

Sangat menyakitkan bagi kami untuk menemukan ini, karena kami berpikir seperti "ahh ... bisnisnya cukup sederhana, kami meluncurkan lebih banyak, kami menghasilkan lebih banyak". Jadi hal berikutnya yang harus kami lakukan, ketika kami meluncurkan produk baru, adalah menemukan mitra baru yang ingin bergabung dengan kami dan membantu pengiriman produk gratis dan berbayar kami ke audiens yang lebih besar.

"Tembak untuk bulan. Bahkan jika kamu ketinggalan, kamu akan mendarat di antara bintang-bintang. "

Kami mulai mencari situs web yang memiliki 3–10–20 atau bahkan 100x traffic yang kami miliki. Karena kami mendasarkan semua bisnis kami pada kerangka kerja paling populer untuk front end, Bootstrap, kami mulai mencari semua situs web yang terkait dengan Bootstrap. Setelah banyak email dan permintaan dan penolakan, kami merasa keren dan cukup gila untuk mencoba melakukan kemitraan dengan pembuat Bootstrap. Sebagian besar orang berpikir seperti ini: “Ada banyak orang yang mengabaikan kita, saya tidak akan bertanya kepada mereka karena mereka terlalu besar dan mereka akan mengabaikan kita. Lebih baik tetap di sudut saya. "

Jadi pada 7 Juni 2017, kami menghubungi pembuat Bootstrap dan memberi mereka apa yang kami lakukan, apa yang ingin kami capai dengan Templat Bootstrap, dan apa misi kami.

Kami sangat terkejut ketika mendapat tanggapan mereka. Mengapa?

  1. Itu adalah tanggapan positif yang mengatakan bahwa sesuatu akan terjadi di masa depan dan mereka akan kembali dengan beberapa ide.
  2. Kami senang bahwa mereka menganggap bisnis kami. Pada dasarnya ada ribuan perusahaan / orang lain yang melakukan Bootstrap Templates.
  3. Mereka benar-benar kembali. Biasanya, 99% orang tidak akan menanggapi proposal Anda.

Belakangan tahun itu, mereka menghubungi kami dan memberi tahu kami bahwa mereka akan meluncurkan Bootstrap Marketplace resmi dan mereka ingin memiliki kami dalam kelompok pertama dari 5-7 perusahaan.

Bagian terpenting di sini bukanlah fakta bahwa kami akan mulai menghasilkan lebih banyak uang dan akan memberikan lebih banyak orang dengan kemitraan ini. Itu adalah fakta bahwa kami mulai berbicara langsung dengan pencipta Bootstrap dan kami mendapat umpan balik tentang bagaimana kami harus meningkatkan dan bekerja di atas Bootstrap. Itu jauh lebih berharga daripada uang dan datang sebagai validasi lain bagi kami, bahwa kami menyediakan produk-produk berkualitas tinggi.

"Pembuat kerangka kerja adalah yang paling memenuhi syarat untuk memberi Anda umpan balik terbaik tentang bagaimana Anda harus bekerja dengan produk mereka."

Kemitraan berikutnya: WordPress. Selama bertahun-tahun kami tahu bahwa WordPress memberi daya sekitar 30% dari semua situs web di seluruh dunia, tetapi kami tidak pernah melakukan apa pun di sisi ini. Kami memiliki pengembang rentang target dan agen web kami yang tahu cara membuat kode. Ketika Anda melakukan sesuatu untuk WordPress, Anda tahu bahwa ada seseorang yang tidak teknis yang akan mencoba untuk “menginstal 1-Klik” produk Anda dan mungkin akan ada masalah. Kemudian mereka akan membantu Anda dengan marah tentang pengalamannya.

Karena kami tidak pernah melakukan apa pun untuk WordPress tetapi ingin melihat desain kami pada tema WordPress, kami mencari mitra yang solid di bidang ini. Kami menemukan ThemeIsle, perusahaan yang membangun salah satu tema WordPress paling populer, Zerif. Mereka berasal dari negara yang sama dengan kami sehingga kami mulai berbicara tentang cara berkolaborasi.

Kami menyadari bahwa kombo yang hebat adalah memigrasikan Kit UI kami yang paling populer, Material Kit, ke WordPress. Dengan cara ini, kami menciptakan Hestia, Tema WordPress yang menggunakan desain kami.

Hestia sukses besar. Itu diunduh ratusan ribu kali dan saat ini memiliki 100.000+ pemasangan aktif. Terlebih lagi, tema ini ada dalam 10 tema WordPress paling populer sepanjang masa. Kami juga membuat produk lain, Orfeo, yang dibangun di atas Paper Kit 2 dan berada di 50 tema terpopuler untuk WordPress. Memiliki pasangan ini sangat penting bagi kami ketika kami memasuki dunia baru yang tidak bisa kami lakukan sendiri.

Kemitraan berikutnya yang kami ciptakan adalah sesuatu yang telah kami kerjakan selama sekitar dua tahun. Sayangnya, ini adalah kemitraan eksklusif, jadi kami tidak dapat memberikan detail tentang siapa di balik ini. Saya akan menunjukkan kepada Anda mengapa kami membutuhkan waktu dua tahun untuk membangunnya. Jika Anda melihat email pertama yang saya kirim, Anda akan melihat beberapa kesalahan yang saya buat:

  1. Saya hanya berbicara tentang perusahaan saya dan saya, dan saya tidak pernah mengatakan kepadanya apa yang dapat ia capai dari kemitraan ini (paparan, uang, pengalaman, dll.)
  2. Saya tidak memberikan detail apa pun, seperti "kami berharap memiliki 10.000 unduhan dari sumber Anda" atau "kami pikir pengguna Anda akan mengunduh 2x lebih banyak produk karena kualitas tinggi" dll.
  3. Saya tidak memberi tahu apa pun tentang apa yang bisa kami lakukan agar dia membantu dalam bisnisnya

Jadi saya butuh 26 email selama 21 bulan untuk memahami bahwa saya harus mengubah pesan saya untuk memberikan sesuatu kepada mitra yang mungkin sebelum mendapatkan sesuatu darinya. Terkadang Anda harus mempelajarinya dengan cara yang sulit.

Pada akhirnya, mitra kami senang dengan kolaborasi baru, dan saya merasa senang bahwa saya terus "mengirim spam kepadanya" dan tidak pernah menyerah.

"Kami belajar pelajaran penting di sini, bahwa Anda harus memberikan sesuatu sebelum Anda mendapatkan sesuatu!"

2. Jika Anda ingin menjadi hebat, tetap dekat dengan perusahaan hebat

Kami selalu memiliki filosofi belajar dan terinspirasi oleh perusahaan lain yang lebih terkemuka yang memiliki pengalaman puluhan tahun di bidangnya. Di masa lalu, kami mendapat inspirasi dari Apple, Rolls Royce, Heroku, Invision, Airbnb, Stripe, Dribbble, dll. Saya pikir jika Anda belajar dari perusahaan ini, Anda dapat membuat fondasi yang kokoh. Kemudian ketika Anda memiliki semua keterampilan dan pengetahuan, Anda dapat mulai bermain dengan mereka dan menciptakan sesuatu yang baru dan unik, seperti yang dikatakan Pablo Picasso.

Kami menulis lebih banyak tentang bagaimana kami membangun produk dan bagaimana strategi dan implementasinya dalam artikel ini: "Anatomi Dasbor Bootstrap."

Mencari sumber inspirasi dan kemudian mengikuti InVision selama bertahun-tahun, kami memutuskan untuk mengambil inspirasi dari salah satu Kit UI paling populer mereka yang disebut Sekarang UI, yang diluncurkan pada tahun 2015 dan hanya tersedia untuk desainer. Kami ingin menggunakannya sebagai landasan inti untuk Kit UI baru yang dibuat untuk pengembang.

Kami mendapat persetujuan Invision, dan kami diizinkan untuk membangun versi kode untuk pengembang pada 8 November 2016. Setelah 4-5 bulan meneliti, merencanakan berdasarkan prinsip-prinsip Invision, dan mengembangkan, kami merilis versi HTML berdasarkan Bootstrap.

Hasil dan cara pengembang kami menerima produk baru sangat bagus. Desainnya hebat karena Invision membuatnya, dan kodenya terstruktur dengan sangat baik dan mengikuti prinsip-prinsip Bootstrap 4. Itu adalah kombo yang hebat dalam hal Desain + Kode + Dokumentasi. Kemudian kami mengetahui bahwa keberhasilan produk ini adalah karena kami mengambil salah satu Kit UI terbaik yang tersedia dan membuatnya lebih baik dengan datang dengan versi kode dan elemen / halaman baru.

"Ambil yang terbaik yang ada dan buat lebih baik." - Henry Royce (salah satu pendiri Rolls Royce)

3. Growth Hacking: dari peluncuran berkelanjutan di Product Hunt ke tren di halaman depan Github atau fitur di pers negara kita

Karena dorongan awal untuk creative-tim.com berasal dari Product Hunt, kami memutuskan untuk terus meluncurkan produk di sana. Perbedaan antara peluncuran di 2014-2015 dan peluncuran di 2018 cukup besar karena komunitasnya tumbuh banyak dan ada banyak produk baru diluncurkan setiap hari. Itu membuatnya sangat sulit untuk berdiri keluar dari keramaian.

Strategi peluncuran Product Hunt menjadi sangat rumit, dan kami bekerja sekitar satu minggu sebelum melakukan posting yang sebenarnya di sana. Semuanya perlu diatur dan banyak orang harus terlibat. Beberapa hal yang harus Anda pikirkan:

  1. Anda perlu menyiapkan semua gambar, deskripsi produk, tautan, dan profil sosial sebelum benar-benar memulai posting. Itu akan menghemat banyak waktu. Di sini kami biasanya membuat konsep posting masa depan dan kemudian mendiskusikan secara internal dengan seluruh tim teks dan gambar.
  2. Anda harus memastikan situs web Anda tidak akan rusak karena akan ada peningkatan lalu lintas. Kami biasanya mengirim orang ke konten yang dihasilkan secara statis, sehingga sumber daya server lebih sedikit.
  3. Cobalah memposting di awal Minggu (Senin) sekitar 10:15 GMT + 2, yaitu 00:15 waktu San Francisco, pada dasarnya ketika Server Perburuan Produk memulai hari baru. Dengan cara ini, Anda memastikan Anda memiliki eksposur penuh 24 jam dan mendapatkan sebanyak mungkin upvote.
  4. Jika Anda sudah memiliki basis orang yang menggunakan produk Anda, pastikan Anda mengirimi mereka email untuk memberi tahu mereka bahwa Anda berada di Perburuan Produk dan jika mereka menikmati menggunakan produk, mereka dapat membatalkannya.
  5. Pastikan Anda memberi tahu penggemar sosial Anda (Facebook, Twitter, Instagram) bahwa Anda berada di Perburuan Produk.
  6. Jika Anda memposting produk berbayar, pastikan Anda membuat beberapa kupon yang dapat digunakan oleh komunitas Product Hunt. Mereka mencintai mereka: D

Dengan menggunakan langkah-langkah ini kami berhasil meluncurkan beberapa produk yang diterima dengan baik oleh masyarakat:

  • Bahan Dasbor Gratis - 756 upvotes
  • Sekarang UI Kit - 1.556 upvotes
  • Dasbor Bahan Semua Teknologi (Bootstrap, Bereaksi, Vuejs, Sudut) - 505 upvotes

Ketika kami sedang mencari cara baru untuk menunjukkan produk kami kepada audiens yang lebih besar, kami menemukan artikel ini ditulis oleh Diana Neculai dari Froala: Cara mendapatkan hingga 3500+ bintang GitHub dalam satu minggu. Itu sangat menarik, dan kami berpikir bahwa jika mereka melakukan itu, mungkin kami juga bisa menjadi tren di GitHub, karena kami sudah memiliki produk open source dan komunitas pengembang menyukainya.

Kami mengikuti semua langkah yang ditulis dalam artikel dan juga menerapkan strategi yang kami gunakan pada Pencarian Produk. Kami menyiapkan halaman Readme yang ramah untuk Dasbor Material dan menambahkan semua teknologi yang tersedia untuk Dasbor Material (Bootstrap, React, Vuejs, Angular). Kami memposting di media sosial dan kemudian mengirim nawala ke 90.000 pengembang yang menggunakan Material Dashboard. Setelah peningkatan awal ini, kami menjadi trending di Semua Bahasa selama satu hari.

Karena kami menaikkannya ke 5 teratas selama sehari, kami mulai mengumumkan kepada pemirsa bahwa kami sedang tren di Github, dan itu membantu kami melibatkan lebih banyak orang. Kami menambahkan Banner di situs web kami yang dilihat oleh lebih dari 50.000 orang, dan kemudian kami memposting repo itu di Hacker News di mana keajaiban terjadi. Itu ditampilkan di halaman pertama, diputuskan oleh sekitar 430 orang, dan 9.800 orang datang ke GitHub di mana mereka memberi kami sekitar 2.000 bintang.

Jadi kami berada di depan Facebook, Google, dan Microsoft untuk minggu itu.

Meluncurkan pada Product Hunt, Hacker News, atau berada di Press lokal bukanlah saluran pertumbuhan yang berkelanjutan, seperti yang dikatakan pendiri Product Hunt, Ryan, tetapi ini merupakan strategi yang sangat baik untuk digunakan pada awal bisnis Anda.

4. Betapa berbedanya kita dengan pesaing kita dan mengapa ini bekerja untuk kita

Kami menjalankan bisnis kami dalam ruang yang sangat kompetitif: tema & template. Sebagian besar pengusaha yang saya temui berpikir bahwa ini adalah tempat mati dan kami tidak dapat membuat sesuatu yang relevan. Kami ingin membuktikan bahwa segala sesuatunya dapat dilakukan di ruang mana pun, betapapun sibuknya, jika Anda memiliki senjata rahasia. Jika Anda membaca artikel pertama, Anda tahu bahwa senjata rahasia kami adalah untuk memberikan produk hebat yang dikombinasikan dengan pengalaman pengguna yang hebat dan dukungan pelanggan yang hebat.

Mari kita lihat sebagian besar pesaing kami yang menjual produk mereka di pasar yang berbeda. Tentu saja, ada beberapa pengecualian, karena kami tidak unik di bidang kami, tetapi mari kita lihat 95% dari perusahaan yang membuat produk serupa dengan kami.

Sekarang, mari kita lihat kurva kami dan memiliki ikhtisar kecil dari setiap titik:

  1. Harga: ketika kami memulai bisnis kami, kami menemukan bahwa sebagian besar templat HTML / tema / kit / dasbor diberi harga antara $ 3 dan $ 19, sedangkan templat Wordpress dihargai antara $ 49 dan $ 69. Banyak hal berubah selama bertahun-tahun, dan templat HTML mulai lebih mahal. Kami membuat beberapa perhitungan, dan kami tidak dapat mempertahankan bisnis kami jika kami memulai pada kisaran harga yang sama $ 3– $ 19. Kami juga membaca di beberapa buku bisnis bahwa jika harga adalah satu-satunya pembeda Anda, maka Anda berada dalam masalah besar. Jadi kami memutuskan untuk mengenakan biaya lebih banyak untuk produk kami sehingga kami dapat memiliki fleksibilitas untuk membangun produk yang memiliki kualitas terbaik dan pengalaman pelanggan.
  2. Kualitas: dalam skala dari rendah ke tinggi, sebagian besar pesaing kami memberikan kualitas sedang. Ini karena mereka menginvestasikan sebagian besar sumber daya mereka, yang merupakan kombinasi dari uang + waktu, untuk membangun lebih banyak halaman, lebih banyak plugin, dan lebih banyak pembaruan untuk semua plugin dan halaman tersebut. Hal-hal ini dikombinasikan dengan tekanan untuk merilis produk baru memberi mereka lebih sedikit waktu untuk berinvestasi dalam kualitas dan perhatian terhadap detail produk mereka.

3. Jumlah halaman / contoh: jika Anda melihat semua pasar Anda akan melihat bahwa semua orang membangun produk yang memiliki ratusan atau ribuan halaman. Masalahnya di sini adalah bahwa setiap produk datang dengan beberapa contoh halaman yang sama yang hanya melayani satu tujuan. Misalnya, Anda akan menemukan produk dengan lima contoh halaman Hubungi Kami. Mengapa Anda harus membuat lima halaman bagus alih-alih membangun yang bagus dan sederhana untuk digunakan klien?

4. Jumlah pembaruan: karena distribusi dilakukan pada platform yang tidak dikontrol oleh pembuatnya, ketika Anda melakukan pembaruan, produk Anda mendapatkan lebih banyak visibilitas. Jadi orang hanya melakukan banyak pembaruan, tidak masalah apakah produk itu membutuhkan satu atau tidak, hanya untuk tampil di depan orang lain. Masalahnya di sini adalah bahwa jika Anda tidak memiliki sesuatu untuk diperbarui, Anda mulai menambahkan lebih banyak halaman (poin 3) atau lebih banyak plugin (poin 5).

5. Jumlah plugin: cerita yang sama dapat dilihat di plugin pihak ke-3 eksternal. Sebagai contoh, sebagian besar pesaing kami, katakanlah, 5-7 plugin JavaScript berbeda yang melakukan hal yang sama. Pelanggan Anda hanya akan menggunakan 1, sehingga sulit bagi mereka untuk menghapus 4–6 lainnya untuk mulai membangun apa yang mereka butuhkan.

6. Biaya distribusi: karena kita berbicara tentang perusahaan yang menjual produk di pasar yang populer, mereka harus membayar 30–55% dari pendapatan mereka kepada pemilik pasar. Ini tergantung pada persyaratan yang dimiliki masing-masing pasar. Dalam kasus kami, distribusi dilakukan langsung di situs web kami.

7. Biaya pengembangan: dengan mempertimbangkan poin 2, 3 dan 5, kami memahami bahwa perusahaan-perusahaan ini banyak berinvestasi dalam membangun produk mereka. Tetapi investasi dibuat menjadi kuantitas, bukan kualitas. Dalam kasus kami, kami menciptakan beberapa alat internal di mana kami menulis kode satu kali, dan itu membangun lebih banyak produk berdasarkan aturan desain yang sama. Dengan cara ini bagian yang sulit (menulis kode produk) ditangani oleh alat, sementara kami menghabiskan sebagian besar waktu dalam meneliti, menguji ide-ide baru dan berbeda, dan memberikan banyak perhatian pada detail.

Jika Anda masih berpikir bahwa perhatian terhadap detail tidak begitu penting, mari kita lihat beberapa perataan dasar pada Samsung Galaxy S7 (atas) dan Apple iPhone 6S (bawah).

8. Kontrol distribusi: karena pesaing kami menjual produk mereka di saluran yang tidak mereka kendalikan, pada dasarnya mereka tidak bisa berbuat banyak, dan mereka bergantung pada pemilik pasar. Jika pemilik memutuskan untuk mengirimkan lebih sedikit lalu lintas ke seseorang atau memindahkan produk dari area yang ditampilkan, Anda tidak dapat mengubahnya. Atau jika kita berpikir pada kasus lain yang terjadi dengan pasar populer beberapa minggu yang lalu, pemilik berhenti membayar pembuatnya dan tidak merespons selama tiga bulan ... Apa yang dapat Anda lakukan dalam situasi itu?

Dalam kasus kami, pada dasarnya kami dapat melakukan apa saja yang baik untuk pengguna kami. Juga selama bertahun-tahun kami mengubah dan memperbarui platform kami ratusan kali berdasarkan umpan balik pelanggan kami.

9. Akses ke pelanggan: dalam contoh pesaing kami, sulit untuk memiliki akses langsung ke orang yang membeli produk. Dalam sebagian besar kasus, Anda mendapatkan akses ke pelanggan Anda hanya ketika mereka menghubungi Anda untuk permintaan dukungan. Karena itu, mereka tidak dapat melakukan kampanye email khusus; mereka tidak dapat menggabungkan produk mereka; mereka tidak dapat mengumumkan kepada semua pelanggan mereka ketika mereka meluncurkan sesuatu yang baru, dll.

Apa yang kami sajikan di sini adalah gambaran tentang Strategi Samudra Biru. Jika Anda ingin mempelajari lebih lanjut tentang cara Anda dapat menciptakan ruang baru untuk bisnis Anda dan tidak mencoba untuk bersaing di Laut Merah, silakan periksa Buku Strategi Samudra Biru.

5. Berikan Kembali: Sponsor, Pendidikan dan Tutorial

Di Creative Tim, kami percaya pada kekuatan memberi kembali! Kami bangga mensponsori sekolah, universitas, hackathon dan menjadi bagian dari acara di mana kami dapat mengajari orang cara menjadi pengembang, desainer, dan wirausaha yang lebih baik.

Selama bertahun-tahun, kami telah menggunakan banyak konten Gratis dan Sumber Terbuka yang dibuat oleh perusahaan dan pengembang lain, jadi kami bertanggung jawab untuk memberikannya kembali. Kami biasa mensponsori dengan lisensi produk berbayar kami, dan umpan balik dari orang-orang yang menggunakan produk di acara-acara dan dari penyelenggara sangat baik. Mensponsori adalah sesuatu yang baik untuk dilakukan, walaupun itu membutuhkan banyak waktu bagi kita untuk berbicara dan mempersiapkan segalanya untuk para peserta. Kami juga mendapatkan permintaan dukungan pelanggan setelah setiap acara.

Saat ini kami memiliki lebih dari 150 acara global yang disponsori, dan kami menambah 5-10 setiap bulan. Jika Anda menyelenggarakan acara untuk pengembang, hubungi kami di hello@creative-tim.com, dan kami akan dengan senang hati bekerja sama dengan Anda.

Beberapa foto dari acara yang disponsori oleh kami dan sesi pelatihan

Sementara kami berada di acara yang berbeda, kami menyadari bahwa kami hanya dapat membantu sejumlah kecil peserta. Jadi, jika kami ingin membantu jutaan orang, kami perlu melakukan sesuatu secara online yang akan tumbuh seiring dengan aktivitas offline kami. Jadi kami mulai membuat tutorial untuk berbagai topik yang diminta oleh pengguna kami. Kami memutuskan bahwa baik untuk menguji versi tertulis dan juga merekam video. Beberapa contoh:

  • [artikel] Cara menggunakan ReactJS dengan WebPack Babel dan Material Design - 3.9k tepukan
  • [artikel] Cara menggunakan Redux di ReactJS dengan Real Life Contoh - tepukan 1k
  • [video] Tutorial tentang pengembangan ujung depan - 280k tampilan
  • [casestudy] Anatomi Dasbor Bootstrap yang menghasilkan $ 1.000 setiap bulan - 14r tepukan

Kami juga sangat bangga bahwa, melalui afiliasi kami, kami berhasil mendukung banyak pembuat untuk berbagai kerangka kerja dan plugin yang kami gunakan. Misalnya, ketika artikel ini ditulis, kami berkontribusi dalam 12 bulan terakhir $ 71.555 ke perpustakaan Material UI yang populer.

Gambar dari Open Collective: https://opencollective.com/material-ui#contributors

6. Bisakah orang menerapkan strategi kami untuk bisnis yang berbeda?

Kami percaya bahwa ada cukup ruang bagi setiap perusahaan untuk menciptakan nilai, menghasilkan laba yang baik, dan juga memberikan kembali kepada masyarakat, jadi kami tidak takut berbagi semua strategi ini.

"Rahasia kreativitas adalah mengetahui cara menyembunyikan sumber Anda." - Albert Einstein

Beberapa orang terinspirasi oleh artikel pertama yang saya tulis dan berhasil menciptakan bisnis serupa di lingkungan yang berbeda. William Candillon adalah contoh yang bagus. Anda dapat membaca wawancara lengkap dengannya di Peretas Indie.

Jika Anda menerapkan salah satu strategi kami, silakan bagikan dengan komunitas di komentar.

7. Apa selanjutnya?

Dalam beberapa tahun terakhir, kami berhasil dikenal di ekosistem Front End untuk kualitas yang kami berikan, dan kami bangga melihat bahwa kami memiliki lebih dari 700.000 pengembang yang telah menggunakan produk kami untuk berbagai proyek. Kami masih pemain kecil dalam permainan ini, dan kami memiliki banyak hal untuk dipelajari dan ditingkatkan. Kami selalu membangun semua produk kami dan mulai bermigrasi pada kerangka kerja baru berdasarkan permintaan pelanggan kami.

  1. [Backend] Mulai tahun ini kami dengan senang hati memberi tahu Anda bahwa kami merilis batch pertama dari solusi Front End + Back End yang siap digunakan. Sekarang akan lebih mudah bagi pelanggan dan pengguna kami untuk meluncurkan sesuatu. Anda dapat memeriksa contoh Node.js dan Laravel di situs web kami. Kami akan merilis lebih banyak solusi Back End berdasarkan permintaan yang kami miliki.
  2. [Mobile] Kami juga memigrasikan salah satu produk terpopuler kami, Material Kit, ke React Native, dan sejauh ini ulasannya sangat bagus (4.9 / 5). Anda dapat memeriksanya dan mengunduhnya secara gratis di sini. Ini adalah sesuatu yang baru bagi kami, dan kami belajar bahwa membangun aplikasi Mobile First sangat berbeda dari membangun Situs Web Responsif. Kami akan merilis versi React Native untuk semua desain kami.
  3. [Ilustrasi] Kami telah melihat banyak orang dan perusahaan mulai menambahkan ilustrasi di situs web mereka sehingga mereka dapat mengekspresikan dengan lebih baik apa yang ingin mereka bagikan. Kami juga menggunakan ilustrasi di beberapa produk kami, jadi kami memutuskan untuk membuat lebih banyak dan memberikannya secara gratis kepada komunitas. Beginilah sebuah proyek internal bernama Ira Design lahir. Kami akan terus menambahkan lebih banyak ilustrasi dan penyesuaian pada proyek ini.

Berikut ini adalah ikhtisar tentang bagaimana perusahaan telah berkembang selama bertahun-tahun. Kami biasanya menjaring sekitar 75% dari jumlah tahunan itu setelah membayar afiliasi, biaya vendor, mengumpulkan PPN, dan pajak lainnya untuk melakukan e-commerce antar negara.

Terima kasih telah membaca!

Saya harap artikel ini memberi Anda beberapa ide tentang cara menguji atau menerapkan strategi baru dalam bisnis Anda, atau bahkan untuk membuat yang baru. Mari kita lanjutkan diskusi dalam komentar dan jika Anda memiliki pertanyaan, saran, atau ingin bekerja bersama kami, jangan ragu untuk menghubungi tim kami atau saya.

Temukan saya dan tim kami:

  • Email: alex@creative-tim.com
  • Instagram: https://www.instagram.com/alexandru__paduraru/
  • Twitter: https://twitter.com/axelut
  • Situs Web Resmi: https://www.creative-tim.com
  • Github Kami: https://github.com/creativetimofficial