Inilah Mengapa Anda Tidak Harus Bootstrap Startup Anda

Ketika Anda memulai perjalanan membangun bisnis Anda sendiri, Anda sering diberi tahu bahwa Anda memiliki beberapa opsi: Anda dapat menemukan investor dan mengumpulkan uang, atau Anda dapat bootstrap.

Kenyataannya adalah, untuk "startup" (bukan bisnis kecil), Anda benar-benar hanya memiliki satu opsi. Dan ini bukan bootstrap.

Saya tidak bermaksud bahwa bootstrap tidak mungkin berfungsi, tetapi secara realistis, kemungkinannya jauh lebih lama ketika Anda bootstrap.

Ada beberapa alasan untuk ini.

1. Anda harus bergerak cepat.

Inilah hal tentang startup: mereka adalah ide besar, peluang besar, dan semuanya tentang kecepatan.

Dan itu membutuhkan modal.

Kecuali jika Anda seorang bayi dana perwalian, atau Anda memulai sebuah perusahaan setelah karier yang sangat sukses, Anda mungkin tidak akan memiliki modal yang Anda butuhkan hanya dengan berbaring saja.

Dan bahkan jika Anda melakukannya, Anda akan membutuhkan lebih banyak. Anda harus mengikuti perkembangan yang begitu cepat sehingga Anda tidak terjebak dalam satu aspek tertentu dari apa yang Anda lakukan terlalu lama.

Startup membutuhkan gaya bangunan perusahaan tertentu, yang berfungsi dengan baik ketika Anda bergerak melalui sebuah perkembangan.

Mengumpulkan uang membuat roda-roda itu berputar dan membuat Anda terus bergerak melalui kemajuan itu. Kebanyakan orang berpikir bahwa startup yang sukses adalah kesuksesan dalam semalam, mereka tidak. Percaya atau tidak, 10 tahun dipercepat untuk perusahaan senilai $ 100 juta saat keluar.

2. Ini memaksa Anda untuk mengambil kualitas ke tingkat berikutnya.

Pada tahap apa pun Anda berada, konsep Anda sebaiknya menjadi baik untuk mendapatkan dana.

Ada tingkat kualitas tertentu yang harus ada di sana. Tingkat kualitas di mana Anda dapat tidur di malam hari, terlepas dari sukses atau gagal. Maksud saya, Anda akan mengambil uang orang lain. Dan mungkin banyak. Mereka mengharapkan 8-10X ketika mereka memberikannya kepada Anda, dan yakinlah bahwa mereka tidak akan menganggap enteng kehilangannya.

Ketika Anda mengumpulkan uang, Anda secara otomatis lebih rajin tentang ekspresi konsep Anda, tentang strategi Anda, tentang model bisnis Anda.

Segala sesuatu yang harus Anda definisikan pada tingkat konseptual agar Anda dapat berinvestasi sekarang sangat penting. Ini hanyalah tingkat pengawasan yang tidak akan pernah Anda terapkan pada diri sendiri, terlepas dari kekuatan kritik internal Anda.

3. Anda telah menetapkan tonggak (putaran pendanaan).

Di Silvercar, kami menghabiskan semua uang bibit kami untuk persiapan.

Itu presentasi Power Point $ 250.000 dan buku kesepakatan.

Kami tahu bahwa kami tidak memiliki cukup untuk benar-benar melakukan apa yang kami butuhkan, jadi kami berinvestasi banyak dalam penelitian, presentasi, branding, dan melakukan uji tuntas kami pada setiap aspek usaha kami. Kami menjadikan diri kami tampak profesional dan dapat diinvestasikan. Kami memastikan bahwa kami tahu apa yang kami hadapi dan dapat mengungkapkannya kepada investor kami.

Dan karena itu, kami mendapat lebih banyak dana. $ 11,5 juta dari itu, dengan tidak lebih dari setumpuk. Dan dengan dana itu, kami dapat membuktikan beberapa konsep teknologi dan memberikan demonstrasi. Tapi itu hanya untuk melangkah ke putaran pendanaan berikutnya.

Apakah Anda melihat betapa sulitnya dengan bootstrap?

4. Startup Anda bukan bisnis kecil.

Saya pikir bagian dari alasan orang memutuskan untuk bootstrap adalah karena kesalahpahaman tentang startup dan usaha kecil.

Mereka bukan hal yang sama. Tanyakan kepada diri Anda sekarang, berapa banyak pelanggan yang akan Anda miliki dalam lima tahun. Jika 500, maka Anda adalah bisnis kecil hingga menengah. Dan sama sekali tidak ada yang salah dengan itu. Usaha kecil adalah tulang punggung negara ini. Tapi mereka bukan startup.

Jika Anda seorang pemula, Anda mengambil konsep dan mengubahnya menjadi rencana bisnis.

Anda tidak mencari 1.000 pelanggan, Anda membangun 100.000. Anda menggunakan rencana bisnis itu untuk menarik modal. Kemudian Anda memulai sebuah perusahaan dan skala itu seperti orang gila. Ketika Anda memiliki $ 25 juta pendapatan tiga tahun kemudian, maka Anda telah impas.

Tujuannya berbeda. Anda mengincar ukuran. Segera. Ini berbeda untuk semua bisnis, dan mungkin perbedaannya tidak 100% jelas setiap saat, tetapi pemodal ventura tidak berinvestasi dalam bisnis kecil. Mereka berinvestasi dalam startup.

Anda seorang pemula. Mengumpulkan uang.

5. Validasi.

Jangan meremehkan kekuatan validasi pada level ini.

Ketika Anda mendapatkan dana dari investor, daripada dengan menggadaikan rumah Anda, Anda meyakinkan orang untuk memberi Anda banyak uang. Semua karena mereka benar-benar percaya ide Anda pada akhirnya akan membawa mereka pengembalian yang signifikan atas investasi itu. Investor menanggapi dengan serius. Ini bukan latihan inkubasi ketika mereka berinvestasi, juga bukan karena mereka naif dan menganggap startup itu keren.

Itu penguat kepercayaan diri yang cukup. Dan menyusuri jalan ini membutuhkan kepercayaan yang luar biasa terhadap diri sendiri dan ide Anda. Itu membutuhkan kepercayaan diri tidak hanya dalam visi Anda, tetapi juga dalam rencana Anda untuk mencapainya.

Mempresentasikan ide-ide Anda dan meningkatkan modal membantu Anda membangun kepercayaan pada diri sendiri dan tim Anda.

Anda yakin dapat mengirimkannya. Anda benar-benar percaya bahwa perusahaan Anda layak dan bahwa Anda akhirnya akan memberi investor ini kembali 10 kali lipat dari yang mereka masukkan.

Tidak semua orang bisa mendapatkan kepercayaan diri seperti itu dengan memberi mereka sedikit bicara di depan cermin. Saya tahu bukan itu yang saya lakukan. Jika Anda bisa mendapatkan perasaan yang sama dari bootstrap, maka itu bagus. Tetapi perlu diingat bahwa ketika Anda bootstrap, perasaan itu tidak datang dengan cek besar yang melekat padanya. Penyangkalan adalah kekuatan yang sangat kuat.

Jadi ingat, Anda bukan bisnis kecil. Anda seorang pemula. Danai diri Anda seperti itu. Naikkan uang yang Anda perlukan agar roda Anda berputar dan mimpi itu hidup.

Kisah ini diterbitkan dalam The Startup, publikasi kewirausahaan terbesar Menengah diikuti oleh 272.171 orang.

Berlangganan untuk menerima berita utama kami di sini.