Demikian pula: Kisah Tak Terkatakan Dibalik Perusahaan dengan Pertumbuhan Tercepat Kedua Di Eropa

Kewirausahaan menjalani beberapa tahun dari hidup Anda seperti kebanyakan orang tidak akan, sehingga Anda dapat menghabiskan sisa hidup Anda seperti kebanyakan orang tidak bisa.

Biasanya, itu bukan perusahaan saya; itu didirikan oleh tiga orang lain dan itu ditakdirkan untuk menjadi pertunjukan outsourcing yang agak khas. Pada tahun 2011 saya mendekati mereka bersama beberapa perusahaan perangkat lunak Polandia lainnya, meminta penawaran untuk startup pertama saya (WeSave.pl). Codewise kembali kepada saya dengan tawaran paling masuk akal dan kerja sama kami pun dimulai. Seiring waktu saya memutuskan untuk memulai proyek kedua (Zeropark) dan kami mengerjakan keduanya secara paralel.

Segalanya tampak berjalan baik dan untuk membuat kerja sama kami lebih resmi, kami memutuskan untuk melakukan pertukaran saham kecil. Beberapa saat kemudian kami melakukan pertukaran yang lebih besar, setelah itu saya datang untuk memiliki sebagian besar Codewise. Penting untuk dicatat bahwa selama ini saya menjalankan operasi pemasaran afiliasi satu orang dengan pendapatan sekitar $ 300.000 per bulan. Saya menggunakan keuntungan untuk menjaga Codewise bertahan ketika kami mempekerjakan lebih banyak orang dan terus bekerja pada dua proyek yang memiliki keuntungan di tempat yang tidak terlihat.

Pada suatu titik di tahun 2012 saya mulai mengakui fakta bahwa saya mengalami perselisihan dengan dua rekan pendiri. Ini berkembang ke titik di mana Bartek (pendiri ketiga dengan siapa saya bergaul) dan saya memiliki pertemuan 'rahasia' tanpa dua orang lainnya karena kami tidak tahan lagi bekerja dengan mereka. Salah satu dari mereka memiliki sedikit perjalanan kekuatan menjadi CEO Codewise yang lain tidak begitu kompeten sebagai CTO. Saya tidak yakin bagaimana perasaan saya tentang itu semua dan berdebat bagaimana mengatasinya. Lalu bam - sehari sebelum liburan pertamaku CTO kami membuat kesalahan besar yang hampir membuat kami kehilangan segalanya.

Kesalahan bisa sampai pada tingkat yang berbeda-beda. Yang satu ini berharga lebih dari $ 300.000 dalam rentang empat jam - ini adalah peningkatan platform pelacakan internal yang kami bangun untuk meningkatkan aktivitas pemasaran afiliasi saya. “Apa-apaan itu !?” Aku merasa pingsan dan tidak benar-benar tahu apa yang sedang terjadi, tiba-tiba aku diliputi kemarahan dan menyerbu keluar kantor tanpa sepatah kata pun mendapat sebungkus rokok meskipun aku tidak merokok. Bartek (CTO masa depan saya) menemukan saya di taman dekat kantor kami. Kami berbicara dan memutuskan bahwa kami perlu menemukan cara untuk mem-boot mereka. Kami memutuskan bahwa kami perlu bertemu dengan pengacara saya dan merencanakan pengambilalihan yang bermusuhan. Saya bahkan tidak sepenuhnya mengerti apa artinya itu pada waktu itu. Saya pergi berlibur dan mencoba menikmatinya semampu saya - tetapi insomnia dan stres membuat saya yang terbaik, saya mudah tersinggung dalam perjalanan dan bertengkar dengan pacar saya saat itu; Saya kembali dengan perasaan gugup, tetapi saya siap melakukan apa yang harus dilakukan.

Setelah membahas berbagai opsi, kami menyadari bahwa Codewise akan kehabisan uang tunai dalam waktu tiga minggu tanpa dana saya. Saya mengatur pertemuan pada akhir pekan dengan semua orang dan dibuka dengan: "Saya telah mengatur pertemuan ini hari ini karena saya akan mengakhiri kerja sama saya dengan Codewise." Kata-kata saya disambut dengan keheningan dan keterkejutan. Mereka tidak tahu itu akan datang. Ingat, ini adalah salah satu hal tersulit yang pernah saya lakukan dalam hidup saya. Saya ingat dengan jelas mencuci muka saya dengan air dingin di kamar mandi beberapa menit sebelum mengatakan, “Dasar bajingan, Anda bisa melakukan ini. Anda harus melakukan ini! "

Mereka tahu ini adalah akhirnya. Kami menelepon reses dan kedua belah pihak pergi sendiri untuk datang dengan persyaratan. Dua jam kemudian kami duduk lagi. Masing-masing dari kami membawa wajah poker yang keras dan pucat dan ada perasaan putus asa yang melekat di udara. Saya diam dan membiarkan mereka berbicara dulu. Dengan kepercayaan diri yang dipaksakan dan senyum masam, kedua orang itu menuntut masing-masing $ 250.000, mengklaim bahwa Zeropark hampir menjadi sesuatu yang besar. Mereka benar-benar tidak tahu apakah ini benar atau tidak, saya juga tidak pada saat itu. Zeropark bahkan belum mencapai titik impas pada saat itu.

Saat itulah pengacara saya tertawa dan membuat komentar sinis kepada mereka. Itu tidak profesional dan saya memintanya untuk berhenti.

Desakan adrenalin tidak tertahankan bagi saya. Tangan saya gemetar ketika saya mencoba mengendalikan suara saya yang bergetar. Saya entah bagaimana berhasil dengan tenang mengatakan bahwa saya akan membayar mereka masing-masing $ 50.000, tidak lebih. Mereka tidak segera mengambilnya dan seruan negosiasi dimulai. Ini adalah diskusi yang menegangkan di mana mereka tahu mereka tidak memiliki pengaruh, sebenarnya. Dan menyelesaikan situasi di pengadilan akan menghabiskan banyak biaya dan waktu. Kedua belah pihak tahu itu. Tetapi saya memiliki sesuatu yang mereka tidak tahu bagaimana cara menghargai - itu adalah fakta bahwa tanpa industri saya tahu bagaimana perusahaan tidak akan bernilai apa pun.

Mereka menerima. Emosi tinggi dan segalanya bergerak cepat. Dengan mukjizat kami menemukan seorang notaris yang bekerja akhir pekan itu dan pergi untuk menandatangani perusahaan kepada saya. Para lelaki itu menangis, mereka kehilangan bayi mereka. Saya benar-benar memahami kesedihan mereka; mereka telah mendirikan Codewise jauh sebelum saya bergabung. Saya tidak bangga melakukan apa yang saya lakukan tetapi saya tahu itu perlu. Ruangan itu sunyi dan ketegangan terasa jelas saat kami menunggu dokumen dicetak dan diaktakan. Kami menandatangani surat-surat. Secara hukum itu dilakukan. Codewise adalah milik kita. Yang harus saya lakukan hanyalah mengirim uang. Bartek dan saya pergi untuk mendapatkan sushi dan saya memasang $ 100 ribu yang duduk di restoran, tersenyum lebar di wajah saya, mengatakan, “Saya tidak percaya kita f ** king melakukannya. Perusahaan adalah milik kita! ”Itu nyata dan perasaan gembira membawa kami kembali ke kantor. Dan saya tidak malu untuk mengatakan bahwa saya menari seperti orang gila di semua tempat. Saya terpana.

Keesokan harinya, saya harus melakukan apa yang terasa seperti tugas yang lebih menantang.

Itu hari Senin, saat itu kami memiliki delapan pengembang yang bekerja di perusahaan. Bagaimana saya bisa meyakinkan orang-orang ini bahwa dua dari tiga pendiri baru saja digulingkan dan bahwa perusahaan yang kehilangan uang masih akan menjadi tempat yang aman dan stabil untuk bekerja? Pikirkan Anda, untuk mempekerjakan orang-orang ini, kami harus benar-benar berbohong tentang seberapa baik yang kami lakukan untuk menciptakan ilusi keamanan pekerjaan, padahal sebenarnya kami tidak tahu apa yang akan terjadi di masa depan. Sejauh ini kami benar-benar tidak tahu apa yang kami lakukan. Saya berlatih apa yang akan saya katakan dan muncul di kantor pada pukul 6:30 pagi sehingga saya akan menjadi yang pertama di sana. Saya harus berbicara dengan masing-masing orang ketika mereka tiba, satu lawan satu, dan memberi tahu mereka apa yang terjadi sebelum informasi yang salah atau desas-desus menyebar. Saya entah bagaimana berhasil meyakinkan mereka bahwa ini adalah yang terbaik dan menjamin keamanan pekerjaan mereka. Ini terjadi pada Januari 2013 dan itu menandai ketika saya benar-benar mengambil kendali di Codewise, mengumpulkan omong kosong saya, dan mulai menggerakkan perusahaan ke arah yang benar. Saya tidak punya pilihan lain.

Saya mengayuh pedal ke logam untuk tahun-tahun berikutnya dan itu berjalan sangat cepat dan saya berakhir di tahun 2015 dengan masalah besar. Saya mengalami kelelahan yang luar biasa - psikologis, fisik, dan insomnia total. Saya tidak bisa mengatasi skala dan tekanan yang menyertainya. Pada titik ini kekuatan mental saya goyah, yang menyebabkan saya minum dan tidak berolahraga. Saya mulai benar-benar mengabaikan kesehatan saya, insomnia saya memburuk dan saya berhenti makan dengan benar. Hidup dalam keadaan yang terus-menerus berkabut dan linglung menjadi normal bagi saya.

Perusahaan ini sangat menguntungkan, kampanye afiliasi tidak lagi menjadi bagian dari pekerjaan saya, dan kami telah berhasil meluncurkan produk baru, Voluum. Tidak ada yang tampak memuaskan karena saya berada di tempat terburuk yang pernah saya pikirkan.

Bartek, CTO saya, berada di Jepang berlibur selama sebulan. Tetapi saya dipenuhi dengan perselisihan dan memiliki pertempuran internal yang memaksa saya untuk berdebat jika saya mampu dan mau melanjutkan apa yang telah saya mulai. Itu memakanku hidup-hidup dari dalam ke luar. Ketika Bartek kembali ke Krakow dia mengirimi saya pesan teks untuk menemuinya di luar kantor di sebuah kafe. Saya langsung gugup. Anda tahu bahwa perasaan sakit-sakitan di perut Anda ketika Anda tahu apa yang mungkin akan Anda dengar? Saya memiliki perasaan itu - saya ingat sensasi mual.

Saya pergi menemuinya dan segera merasa bahwa ada sesuatu yang tidak beres. Kami duduk dan dia langsung mengatakan kepada saya bahwa dia telah mengambil keputusan, dia meninggalkan perusahaan. Saya terkejut. Saya memiliki pikiran yang sama. Apa yang sedang terjadi? Inilah akhirnya, pikirku. Dia kemudian menjelaskan bahwa stresnya berjalan seiring dengan kesuksesan kami. Ukuran perusahaan itu lebih besar daripada yang dia inginkan. Perannya telah berkembang menjadi sesuatu yang telah membawanya pergi dari apa yang dia cintai; coding. Dia telah menjadi manajer dan tidak lagi bersemangat tentang apa yang dia lakukan di tempat kerja. Lalu ada banyak sekali nyawanya di luar pekerjaan. Dia tidak bahagia dan mulai bertanya-tanya apakah semua itu sepadan. Dia bahkan tidak bisa bersantai dalam perjalanan selama sebulan. Tidak perlu baginya untuk membuat saya mengerti, karena saya mengerti. Saya mengalami hal yang sama.

Namun, saya juga tahu sesuatu yang lain. Saya tahu bahwa jika dia pergi saya akan hancur sendirian. Ini adalah rasa tidak aman yang mendalam yang selalu saya miliki yang sejalan dengan sindrom penipu saya. Saya mulai menyegel apa yang sepertinya takdir tak terelakkan. Kami adalah dua orang yang memiliki perusahaan yang didanai sendiri yang membuat iri banyak orang - perusahaan yang meraup untung jutaan dolar. Itu tidak cukup baik; kami berdua ingin keluar.

Mengapa kami begitu sengsara? Ini menunjukkan dengan sempurna bagaimana hanya permukaan kesuksesan yang dapat dilihat oleh orang luar.

Gunung es - orang luar hanya melihat ujung, permukaan kesuksesan; itu sangat benar dan saya terus menyaksikan orang-orang menganggap kesuksesan dengan cara ini. Ada lebih banyak rasa sakit, kebingungan, keraguan diri, kesepian dan stres di bawah permukaan daripada yang bisa dibayangkan kebanyakan orang. Tentunya disertai dengan kerja keras, disiplin, ketekunan, dan pengorbanan yang luar biasa.

Kebenaran keras yang dingin tentang kesuksesan

Gunung Es Codewise tampak indah dari kejauhan, tetapi di bawah permukaan ada kekacauan dan kekacauan.

Mendengarkan Bartek pada dasarnya mengungkapkan pikiranku yang tepat, aku membiarkannya selesai. Saya kemudian mengatakan kepadanya bahwa saya ingin duduk bersamanya sekembalinya untuk membahas saya untuk berhenti. Dia pasti terkejut dengan pengakuanku. Saat itulah kami mulai mengadakan diskusi yang berbeda tentang Codat, yang tentang menyingkirkan apa yang kami rencanakan dengan cermat untuk mengambil alih beberapa tahun yang lalu.

Kami memiliki dua opsi di atas meja. 1) Saya membelinya dan terus menjalankan perusahaan. 2) Dia tetap tinggal sampai kita menjual perusahaan bersama.

Saya tidak yakin apa yang sebenarnya terjadi, tetapi karakter kompetitif dan nihilistik saya muncul dan saya memutuskan bahwa saya ingin mencoba menjalankan pertunjukan solo. Saya ingin membuktikan kepada diri sendiri bahwa saya tidak berguna tanpa Bartek. Saya ingin mencoba membuktikan kepada diri sendiri bahwa saya telah keliru tentang 'mengetahui' bahwa tanpa Bartek saya akan dikutuk. Saya ingin melihat apa yang saya mampu ketika saya tidak memiliki orang lain untuk diandalkan, selain saya sendiri. Sepanjang hidup saya, saya selalu menemukan bahwa saya berfungsi paling baik dalam mode "lakukan atau mati". Saya telah condong ke situasi di mana stres dan tekanan melumpuhkan sebagian besar orang dan terjun ke ujung yang dalam, meskipun saya tidak selalu tahu cara berenang.

Kami menegosiasikan persyaratan dan dia keluar. Pada pertemuan bulanan Desember dia berpamitan. Saya menangis tersedu-sedu ketika saya mengucapkan selamat tinggal kepadanya di depan perusahaan. Itu lebih berat dari yang saya perkirakan. Saya tidak menghargai berapa banyak stres dan emosi yang terkumpul selama bertahun-tahun, semuanya keluar.

Biarkan saya sedikit menyimpang ke negosiasi. Banyak terjadi selama ini. Saya telah memulai dialog dengan beberapa bank investasi yang telah menyatakan minatnya untuk menjual perusahaan untuk kami. Saya pergi ke Los Angeles pada Januari 2014 untuk bertemu dengan salah satu bank untuk mendapatkan gagasan tentang di mana Codewise berdiri dalam hal kemungkinan keluar. Mereka memberi saya dokumen 100 halaman yang mencakup analisis yang sangat rinci tentang perusahaan kami berdasarkan metrik yang kami berikan, serta perbandingan dengan perusahaan serupa yang telah mereka jual. Hal ini menyebabkan perkiraan nilai penjualan yang membuat pikiran saya f ** king. Kisaran di mana kami dihargai mencapai sembilan angka. Saya tidak bisa mempercayainya.

Pada titik ini saya memiliki jarak yang sangat sehat ke uang, praktis tidak ada ikatan emosional dengannya. Saya memberi tahu para bankir ini, dan bahwa saya belum siap untuk menjual. Mereka mengatakan bahwa mereka mendengar ini dari setiap pendiri / pemilik yang mereka ajak bicara, tetapi ketika mereka memberi mereka cek dengan delapan nol, itu mengubah segalanya. Saya berpegang teguh pada itu dan kembali berkata bahwa saya belum siap untuk menjual.

Sejujurnya, apa yang saya pikirkan adalah ... “Jika saya mendapatkan $ 100 juta dalam bentuk tunai, saya akan kehilangan f ** king mind. Umur saya 29 tahun, apa yang akan saya lakukan? "

Sesibuk apa saya sampai saat itu, saya masih cukup mengenal diri saya sendiri sehingga tahu bahwa saya akan menjadi gila dan mungkin mati agak muda jika saya setuju untuk menjual pada saat itu. Saya tidak ingin hal itu terjadi. Saya menyadari saya berada pada saat yang kritis dalam karir saya karena saya sepenuhnya menghargai apa yang telah kami bangun ...

Perusahaan dengan nilai ini, dibangun di negara (Polandia) yang sering terasa dirancang untuk mencegah kewirausahaan alih-alih memfasilitasi. Birokrasi kuno, hukum, dan prosedur absurd mengecilkan hati ribuan pengusaha potensial, menghambat inovasi dan kemajuan. Ada alasan mengapa adegan start-up Polandia praktis tidak ada ketika datang ke skala. Kami adalah bangsa yang sangat berbakat, tetapi kami tidak memiliki kemewahan yang dimiliki oleh rekan-rekan kami dari Barat - pemerintah yang berpikiran maju dan cerdas yang memahami nilai memfasilitasi kewirausahaan.

Ketika saya pertama kali mulai, saya ingin menyerah berkali-kali murni karena birokrasi omong kosong. Seringkali terasa terlalu banyak, bahkan untuk ditangani oleh pikiran muda yang ambisius. Pengusaha secara harfiah hidup dalam ketakutan di Polandia. Otoritas pajak memiliki reputasi sebagai setan dan tidak mendukung, lebih suka menghukum Anda daripada membantu. Mereka bahkan dikenal untuk menyerbu kantor dan memulai audit yang berkepanjangan semua dengan harapan bahwa mereka akan menemukan kesalahan kecil yang mereka dapat denda Anda untuk mencapai kuota mereka. Perusahaan bahkan diharuskan menyimpan salinan fisik setiap faktur tunggal selama 5 f ** king tahun! Untuk memberikan perspektif - pada satu titik kami pikir kami harus mencetak faktur untuk setiap pengunjung yang kami jual di jaringan iklan kami. Itu akan menjadi miliaran faktur. Kami menemukan jalan keluar, meskipun demikian, kami masih memiliki ruang khusus untuk mematuhi persyaratan konyol ini. Saya tentang inovasi, daya tanggap, dan efisiensi dan kualitas-kualitas ini bertentangan dengan aturan kuno Polandia. Yang saya lihat hanyalah harapan yang konyol dan tidak perlu bagi pikiran muda saya, belum lagi dukungan yang dibutuhkan pengusaha untuk bertahan dan berkembang.

Tapi saya ngelantur. Pada akhirnya, kami telah mengalahkan semua peluang yang menumpuk melawan kami, mengapa berhenti sekarang? Saya tidak melakukannya demi uang. Meskipun cukup sering itu akan mendorong saya ke ambang kehancuran, di lain waktu itu masih merupakan pengalaman paling berharga dalam hidup saya.

Itu adalah sebuah game, game yang paling indah di dunia. Gim dengan beberapa aturan, satu di mana Anda hanya dibatasi oleh kreativitas dan keahlian Anda sendiri, dan satu di mana kompetisi berada pada level tertinggi. Ini adalah arena pamungkas untuk membuktikan diri.

Dan saya menang dengan perusahaan yang berbasis di negara yang merupakan negara komunis kurang dari 30 tahun yang lalu. Saya hampir membangun unicorn Polandia yang didanai sendiri. Sial Adakah yang pernah mengikat ketiga kata itu bersama-sama? Polandia unicorn yang didanai sendiri. Itu tidak terpikirkan.

Lebih penting lagi, saya menyadari bahwa saya tidak berada dalam game ini untuk keluar selama beberapa ratus juta. Ada sesuatu yang lebih dalam dan lebih bermakna yang membuat saya terus maju.

Saya kembali ke kantor dengan api baru, dan api itu menyala tepat di bawah pantat saya. Itu mati atau mati. Bartek sudah pergi dan aku segera menyadari pentingnya berapa banyak yang ada di pundaknya. Saya benar-benar meremehkannya. Di suatu tempat dari jauh di dalam Rob baru muncul dan mulai bergegas tidak seperti sebelumnya. Sejujurnya saya tidak mengenali diri saya pada awalnya. Saya dengan cepat berevolusi menjadi ahli eksekusi dan pendelegasian, mencari tahu langkah demi langkah cara mengisi lubang yang tertinggal. Segera setelah itu, saya tahu bahwa saya dapat mempertahankan pertunjukan ini di jalan saya sendiri, dan itu adalah kemenangan pribadi termanis dalam karier saya.

Maju cepat ke Oktober 2016. Dua hal besar terjadi. Saya berusia 30 dan menerima beberapa penghargaan di Deloitte Fast 50 pertunjukan untuk perusahaan yang paling cepat berkembang di Eropa Tengah dengan tingkat pertumbuhan 13,052% selama empat tahun terakhir. Orang tua saya ada di sana, itu indah.

Upacara penghargaan Deloitte Fast 50 Eropa Tengah

Pada bulan November kami pindah ke kantor kelima kami. Yang ini kami rancang, bangun, dan rencanakan selama dua tahun. Bartek dan saya awalnya telah merundingkan persyaratan sewa tahun sebelumnya ketika hanya menguntungkan dan setiap orang yang masuk akal akan berpikir bahwa itu terlalu berisiko dan biaya yang terlalu tinggi. Tapi kami tidak masuk akal - begitulah cara kami sampai di titik itu. Itu awalnya 2.000 meter persegi yang tersebar di dua lantai teratas dari sebuah kantor berlantai empat dengan tidak lain dari Uber yang terletak tepat di bawah kita. Suatu hari saya bangun dan mengambil keputusan berdasarkan firasat bahwa kami membutuhkan lantai lain sehingga kami mendapat lantai pertama juga dan membuat sandwich Uber. Menulis ini pada tahun 2018, mudah untuk melihat ke belakang dan berpikir bahwa itu adalah keputusan yang baik karena kami sudah kehabisan ruang di dua lantai teratas - tetapi sekali lagi itu adalah keputusan yang sangat mahal dan berisiko pada saat itu. Anehnya, mengikuti naluri Anda tentang penalaran terbayar lebih sering daripada tidak, saya pikir.

Kantor baru kami dirancang untuk 250 orang dengan pusat kebugaran, sauna, studio yoga, studio musik kedap suara, ruang pijat, dan secara umum, dibuat untuk seumur hidup dan bukan hanya untuk bekerja. Proses pemikiran dasar yang mendorong penciptaan ruang yang indah ini adalah menciptakan lingkungan tempat saya ingin bekerja jika saya bekerja untuk seseorang. Tidak ada lagi.

Area dapur umum di markas Codewise

2016 terus keluar dengan kekuatan yang terus memukau saya. Pada bulan Desember, saya pergi ke Peru untuk menjelajah dan melakukan Ayahuasca, pada saat itu seorang reporter dari Forbes mengirimi saya email menanyakan apakah saya punya waktu untuk menelepon. Saya ingat saat itu dengan jelas ketika saya duduk di lapangan yang cerah di dalam hotel Palacio del Inka di Cusco yang indah. Sambungannya buruk dan sambungan telepon terputus, kami berdiskusi melakukan wawancara ketika saya kembali ke Polandia. Menjelang akhir telepon, saya pikir saya salah dengar tentang daftar 100 orang terkaya versi Forbes. Saya berhenti untuk memproses dan memintanya mengulangi apa yang dia katakan. Kali ini saya mendengarnya tetapi sulit untuk percaya. Dia mengatakan kepada saya bahwa ada peluang bagus bahwa saya akan muncul dalam daftar terkaya Forbes 100 di Polandia sebagai pria termewah yang dibuat sendiri.

Aku bahkan tidak pernah bermimpi tentang ini, apalagi menganggap ini sebagai suatu kemungkinan. Selama bertahun-tahun saya akan membeli salinan Forbes yang termasuk daftar untuk melihat apakah ada pengusaha muda yang berhasil, mati-matian berusaha untuk memvalidasi kemungkinan bahwa seseorang muda bisa menjadi besar di Polandia. Tetapi saya selalu kecewa melihat wajah kroni-kroni tua yang sombong dan sekolah tua "biznesmeni" di usia 60-an, 70-an, dan 80-an yang telah membuat kekayaan mereka selama era privatisasi yang teduh.

Memikirkan bahwa aku bisa menjadi anak muda yang selalu kuharapkan. Bahwa saya dapat menjadi sumber bukti dan inspirasi bagi ribuan pengusaha di Polandia yang berjuang dengan cara yang sama seperti yang saya lakukan. Itu tidak nyata dan tidak mungkin untuk diinternalisasi. Sindrom penipu saya tidak mengizinkannya dan saya terus menikmati waktu istirahat saya di Peru seolah-olah panggilan itu tidak pernah terjadi.

Saya kembali ke kenyataan yang dingin, suram, dan kelabu di Polandia dan terbang ke Paris pada hari berikutnya untuk mengambil penghargaan yang berarti kedua untuk tahun ini, kali ini untuk perusahaan ketiga yang paling cepat berkembang di seluruh EMEA. Upacara ini diadakan di Menara Eiffel. Rasanya seperti saya benar-benar terlepas dari kenyataan dan menjalani semacam mimpi.

"..Tidak ada yang mendekati 13.052% yang dicatat oleh pusat pemasaran teknologi Polandia, Codewise, yang mengarah tidak hanya peringkat Fast 50 itu sendiri tetapi juga daftar 'Lima Besar' dari perusahaan besar."
- Alastair Teare, CEO Deloitte Eropa Tengah

Ketika tahun 2016 hampir berakhir, saya terpacu untuk merasa dan tahu bahwa saya berada di tempat terbaik yang pernah saya jalani dalam hidup saya, baik secara pribadi maupun profesional. Apa yang saya pelajari adalah luar biasa dan saya merasa siap untuk membagikan pesan yang lebih luas.

Jalan menuju sukses adalah jalan berbatu dan tak terduga. Apa pun hasilnya bagi Anda, saya tahu itu akan sia-sia.

Ketika Anda sepenuhnya diinvestasikan dalam visi Anda, Anda tidak dapat membantu tetapi untuk tumbuh, berkembang, dan matang pada tingkat yang tidak seperti sebelumnya. Anda harus ingat bahwa ini adalah bagian yang tak ternilai dari perjalanan wirausaha. Uang bersifat sekunder.

Pada awal 2017, itu dikonfirmasi. Saya akan menjadi pria self-made termuda yang pernah membuat daftar Forbes 100 terkaya di Polandia. Saya cemas tapi sekali lagi, tidak bisa menginternalisasi sampai saya melihatnya. Pada hari publikasi itu terbit, dini hari saya sedang dalam perjalanan ke toko untuk membeli salinan, tertawa dan tersenyum sendiri sepanjang jalan. Sebelum saya sampai di toko, teman saya mengirim sms kepada saya "Selamat atas # 57". Terima kasih untuk spoiler yang saya pikir. Peringkat # 57? Itu jauh lebih tinggi dari yang saya kira. Saya tidak tahu bagaimana mereka akan menghargai saya dan di mana itu akan memposisikan saya. Bukannya itu benar-benar penting, tetapi itu adalah pengalaman yang luar biasa dan baru. Saya berjalan ke toko dan di sana itu. Majalah Forbes dengan cangkir konyolku di atasnya, un-f ** king-trust. Wanita di toko itu bertanya kepada saya apa yang membuat saya sangat bersemangat - saya menunjukkan sampulnya, dia sepertinya tidak peduli.

Saya telah menjadi pemain hardcore hampir sepanjang hidup saya dan saya selalu menggambarkan bisnis sebagai permainan yang paling indah - sekarang saya secara resmi berada di peringkat # 57 dalam daftar skor tinggi di Polandia. Saya berjalan kembali ke kantor dengan 5 eksemplar majalah tertawa seperti orang gila. Satu-satunya hal yang benar-benar dapat Anda lakukan dalam situasi yang terlalu aneh untuk terasa nyata. Saya masuk, dan semua orang di Codewise sangat senang - mereka tampak lebih bersemangat daripada saya! Itu adalah salah satu hari paling aneh dalam hidup saya, tetapi tidak lama setelah itu, semuanya kembali normal. Menengok ke belakang, saya tidak menganggap keseluruhan Forbes sebagai semacam pencapaian pribadi. Tapi saya merasa itu adalah kejadian penting bagi semua pengusaha muda Polandia, yang seperti saya, perlu melihat bahwa adalah mungkin untuk membangun startup yang berharga di Polandia. Bagi saya, itu semua adalah permainan dan Anda tidak bisa memperlakukan permainan terlalu serius - Saya baru saja memainkan yang ini dengan cukup baik.

Tidak lama kemudian, Financial Times menghubungi kami untuk memberi tahu kami bahwa angka-angka kami akan secara resmi menjadikan kami perusahaan dengan pertumbuhan tercepat kedua di Eropa pada FT 1000: Daftar Perusahaan Berkembang tercepat di Eropa. Deloitte adalah satu hal, Forbes cukup keren, tetapi harus diakui oleh sebuah publikasi media yang sangat saya hormati. Itu terasa seperti kehormatan serius! Dan untuk menjadi yang kedua dari 1000 perusahaan paling ambisius dan paling cepat berkembang di Eropa. Sebagian besar dari mereka memiliki jutaan dolar dalam bentuk uang VC yang mendukung mereka. Itu tidak bisa dipercaya ** raja! Underdog yang didanai sendiri oleh Polandia di posisi nomor dua. Tepat di belakang HelloFresh, sebuah perusahaan dengan dana $ 364,5 juta. Sukses tidak pernah terasa lebih manis dan lebih nyata.

Perjuangan adalah Jalan.

Betapa gilanya beberapa bulan ini. Melihat ke belakang dan berpikir bahwa saya hampir meninggalkan semua itu. Saya segera menyadari bahwa perjuangan adalah jalannya. Ini menjadi mantra saya bergerak maju dan kapan pun perasaan ingin berhenti akan muncul, saya dengan tenang akan mengulangi ini untuk diri saya sendiri. Saya akan mengingatkan diri sendiri bahwa saat-saat terbesar dalam hidup sering mengikuti saat-saat paling sulit dalam hidup. Anda hanya perlu terus mendorong. Untuk mencapai hal-hal luar biasa, Anda harus diam-diam menanggung ketidakpastian dan penderitaan.

Sukses adalah tentang bergerak maju, bahkan ketika Anda tidak benar-benar tahu jalan ke depan. Ketidakpastian adalah bagian dari permainan, mereka yang bertahan itu menang.

Ini menjadi salah satu pelajaran paling penting dalam hidup saya - pemahaman mendalam bahwa untuk melakukan hal-hal besar seseorang harus dapat membuat pilihan yang sulit dan kemudian diam-diam menanggung ketidakpastian dan penderitaan yang datang dengan keputusan itu. Saya menemukan Stoicisme sekitar waktu itu melalui Tim Ferris dan mulai membaca lebih banyak tentang filsafat dan menemukan bahwa Stoicisme sangat selaras dengan kepercayaan saya.

“Pilihan sulit, hidup mudah. Pilihan mudah, kehidupan yang sulit. "- Jerzy Gregorek

Saya mendapati diri saya menjadi lebih bahagia dan saya akan menangani kesulitan dan hari-hari yang buruk dengan humor dan senyum mengetahui bahwa ini hanyalah bagian dari proses mencapai apa yang ingin saya lakukan. Saya merasa seperti Neo di Matrix menjadi selaras dengan kenyataan yang belum pernah terjadi sebelumnya, menjadi sangat sadar akan berbagai emosi saya dan situasi yang akan dilontarkan kehidupan kepada saya - mengamati mereka hampir sebagai orang luar. Saya merasa tak terhentikan, karena saya mulai mengerti bahwa hanya saya yang menghalangi semua yang ingin saya lakukan. Benar-benar membebaskan.

Melanggar Pola.

Saya sangat percaya akan pentingnya memecahkan pola. Mengocok rutinitas. Sebagai manusia, kita memiliki kecenderungan untuk jatuh ke dalam perangkap nyaman proses, kebiasaan, dan lingkungan - kita diprogram untuk melakukan ini. Saya akan mencoba mengubah keadaan secara teratur dengan bepergian sesering mungkin. Bahkan melakukan hal-hal kecil seperti mengambil rute berbeda untuk bekerja. Tapi ada titik di mana ini tidak lagi berhasil. Saya mulai merasa terjebak di Krakow dan kantor baru kami merasa aman dan nyaman - saya tidak terbiasa dengan ini. Saya memiliki kantor pribadi yang mewah dan Anda akan berpikir bahwa seseorang akan merasa hebat di kantor seperti itu, tetapi saya tidak melakukannya. Saya merasa nyaman dan kehilangan drive. Perasaan pemberontakan yang mendorong pendiri untuk melakukan hal-hal besar - itu cepat berlalu.

Kantor mewah saya di markas Codewise - kami akan menggantinya dengan lebih banyak tempat kerja

Saya menyadari bahwa saya membutuhkan perubahan drastis dalam hidup saya. Saya berusia 30 tahun, saya telah menghabiskan enam tahun terakhir hidup saya di kota yang tidak terasa seperti rumah dan yang bahkan tidak saya sukai. Saya secara sadar membuat pengorbanan itu karena saya benar-benar ingin membangun sesuatu yang akan saya lihat kembali di akhir hidup saya dan menjadi seperti, ya, Anda melakukan itu - dengan segala rintangan, Anda membangunnya. Berlawanan dengan versi saya yang lebih muda yang didorong oleh uang dan kebutuhan untuk membuktikan nilai saya kepada dunia, versi baru saya yang penuh kesadaran murni didorong oleh keinginan untuk melakukan sesuatu yang luar biasa dan untuk menunjukkan kepada diri saya apa yang saya mampu lakukan. - pemenuhan pribadi. Itu adalah transisi yang sangat penting bagi saya. Saya tumbuh dewasa dan menghilangkan rasa tidak aman saya. Saya suka bertambah tua. Pengorbanan yang sadar dengan tujuan pemenuhan pribadi. Penyebab mulia yang layak untuk diderita dan diperjuangkan karena saya pikir.

California Dreamin '.

Saya selalu bermimpi tinggal di California. Saya ingat pertama kali saya di sana tujuh tahun sebelumnya, di Los Angeles, khususnya di daerah Venice / Santa Monica. Saya bekerja untuk startup Ceko sebagai magang dan mengetahui mereka akan pergi ke konferensi di sana. Saya hanya bersama perusahaan selama sebulan tapi saya sangat ingin pergi sehingga saya bisa membuktikan diri kepada tim dalam aksi. Mereka tidak akan memilikinya - saya bertanya kepada CEO apakah dia punya waktu untuk berbicara. Saya langsung dan mengatakan kepadanya bahwa saya akan membayar semuanya sendiri jika saya bisa pergi. Itu adalah proposisi yang sulit untuk mengatakan tidak kepada. Dia setuju. Saya mengumpulkan sekitar $ 1.000, membeli tiket dan pergi ke California.

Saya langsung jatuh cinta. Saya tahu ini adalah tempat di mana saya ingin suatu hari nanti tinggal. Rasanya benar. Itu memiliki suasana yang ramah dan santai tetapi pada saat yang sama semuanya sangat inspiratif. Perjalanan itu dan keputusan untuk membayar sendiri membentuk karier saya dan membuat saya tinggal di Santa Monica hari ini.

Krakow pertengahan 2017, saya mengumumkan kepada perusahaan bahwa saya akan pindah ke California untuk membuka kantor AS kami. Itu adalah cara memaksa diri saya untuk menarik pelatuk dan melakukannya. Saya tidak tahu apa yang saya lakukan, saya tidak punya rencana, saya hanya mengumumkannya karena saya tahu saya secara pribadi membutuhkan perubahan dalam hidup saya. Pada saat yang sama saya benar-benar takut untuk mengalami perubahan terbesar dalam hidup saya.

Setelah pengumuman itu saya menemukan kantor kecil di WeWork, menemukan tempat tinggal, membeli tiket saya dan hanya itu. Diam-diam aku berharap ini adalah langkah yang tepat untuk maju, aku tidak tahu. Rasanya lebih seperti saya melarikan diri dari tanggung jawab saya. Pikiranku memunculkan 100 alasan untuk tidak pindah dan tinggal di Krakow.

Syukurlah itu terbukti menjadi keputusan terbaik dalam hidup dan karier saya. Segera setelah tiba, saya menyadari bahwa ini akan sepenuhnya mengubah masa depan Codewise. Begitu banyak pintu muncul dan terbuka. Orang yang saya bahkan tidak tahu telah terisolasi di Eropa Timur selama bertahun-tahun.

Saya memiliki energi baru yang ditemukan, perasaan pemberontakan muncul kembali, tidak ada yang mengenal saya di sini - itu adalah kebahagiaan! Kami memiliki kantor kecil, saya harus memesan meja dan monitor, rasanya seperti membangun sesuatu dari awal. Betapa aku merindukan perasaan itu, perasaan startupy itu! Saya merasa sangat nyaman di kantor mewah kami. Inilah yang saya sukai, membangun sesuatu dari awal. Membuat yang baru. Sulit untuk dijelaskan kepada seseorang, bahwa mencapai kesuksesan, betapapun Anda mendefinisikannya, hanya bermanfaat untuk sementara waktu. Itu menjadi normal dalam sekejap mata. Bagian yang menarik adalah proses menuju ke sana, membangun jalan Anda untuk itu. Bukan tanpa alasan bahwa Anda sering mendengarnya tentang perjalanan yang penting, bukan tujuan.

Stasiun kerja saya di kantor kami di WeWork @ Santa Monica

Saya sudah lupa ini, dan berada di kantor kecil kami sekarang, mengerjakan meja berdiri yang telah saya kumpulkan, menulis kata-kata ini - saya tidak bisa lebih bahagia dan merasa lebih dalam elemen saya. Tinggal dan bekerja di apa yang saya anggap sebagai salah satu kota paling inspirasional di dunia. Tinggal di negara baru, dikelilingi oleh orang-orang dengan mentalitas yang sama sekali berbeda dengan di Polandia - bicarakan tentang pola yang terputus! Begitu banyak peluang baru di sini, misalnya, akhirnya membangun tim penjualan.

Codewise sampai di tempat itu tanpa tim penjualan. Kami tidak pernah memilikinya karena saya tidak punya pengalaman dengan penjualan. Pengalaman saya membuat saya membangun produk swalayan. Penjualan tidak pernah menjadi bagian dari formula kami untuk pertumbuhan yang cepat. Ini benar-benar mengejutkan orang ketika mereka mengetahui hal ini. Tampaknya di AS strategi yang umum adalah membangun produk yang biasa-biasa saja dan memiliki tim penjualan yang sangat baik. Kami telah membangun produk yang sangat baik, dan hanya sekarang kami akan membangun tim penjualan yang sangat baik. Peluang menunggu - rasanya seperti baru permulaan.

Transisi: Pertunjukan One-Man ke Grander Vision.

Saya tidak akan mengatakan bahwa saya tiba-tiba berhenti ingin menjadi pemasar afiliasi. Bagaimanapun juga, fondasi karier profesional saya yang mengarah pada peluang yang tepat untuk segala yang terjadi selanjutnya dalam hidup saya. Tetapi ketika saya dewasa, itu adalah proses bertahap dan sadar di mana saya mulai mengajukan pertanyaan dan mulai merenungkan apakah permainan afiliasi adalah yang saya ingin lakukan selama sisa hidup saya. Jawabannya terungkap dengan sendirinya. Ketika Codewise akhirnya menjadi menguntungkan, saya perlahan-lahan menghapus semua pembelian media saya meskipun itu praktis dijalankan secara autopilot dengan dua atau tiga jam kerja yang diperlukan pada akhir saya setiap minggu. Jadi mengapa dihapuskan? Saya tidak mendapatkan kesenangan dari menjalankan kampanye dan menyegarkan statistik setiap hari. Itu menjadi benar-benar tidak memuaskan; murni menggiling. Juga, saya mulai menyadari bahwa walaupun hanya butuh beberapa jam dari waktu saya seminggu - itu mengganggu fokus saya yang secara negatif mempengaruhi bisnis saya yang sebenarnya. Itu adalah biaya peluang yang tidak sepadan dengan harganya. Ada pelajaran penting yang dapat Anda peroleh dari perasaan itu: Jika Anda sendiri pada saat itu, Anda harus mulai bertanya pada diri sendiri apakah ini yang ingin Anda lakukan dan apakah ini yang harus Anda lakukan. Ketika Anda matang dan menyadari bahwa uang tidak sepenting yang pernah Anda pikirkan, Anda menyadari bahwa kesuksesan bukanlah jumlah uang yang Anda hasilkan, atau seberapa terkenalnya Anda, itu adalah proses melakukan dan membangun sesuatu yang Anda sukai. tentang - sesuatu yang lebih besar dari diri Anda.

Di luar markas Codewise di Krakow, Polandia

Tantangan terbesar.

Salah satu tantangan terbesar adalah meninggalkan pola pikir afiliasi. Ini adalah pola pikir kepuasan instan. Ketagihan dan tertinggi dan terendah sebanding dengan perjudian. Saya tahu ini benar, karena saya memiliki masalah judi yang cukup serius di akhir masa remaja saya. Perlu ada perubahan dari kepuasan instan ke kepuasan jauh. Itu berarti saya harus memprogram ulang otak saya, yang tidak cepat dan tidak mudah.

Tidak ada yang seperti pemasaran afiliasi dalam hal pengembalian potensial cepat yang kemudian dapat Anda skala - itu mengasyikkan. Membangun bisnis bisa membuat frustrasi jika Anda tetap terjebak dalam pola pikir itu; itu membutuhkan waktu dan Anda tidak akan melihat hasilnya selama berbulan-bulan. Anda pada dasarnya berlayar ke jurang tidak tahu apa yang menanti Anda. Anda melihat ke belakang dan hanya mengingat apa yang Anda tinggalkan dan Anda melihat ke depan dan tidak melihat apa-apa. Ini mengintimidasi beberapa kali pertama, dan ketika Anda memulai keraguan dan proyeksi negatif Anda biasanya memandu Anda ke kegagalan atau stagnasi.

Zeropark adalah startup kedua saya, pertama saya gagal total. Satu-satunya hal yang saya beri penghargaan untuk usaha itu adalah mengajari saya lebih banyak selama tahun pertama daripada sekolah atau pekerjaan apa pun yang sebelumnya saya miliki.

Itu semua seperti permainan peran, di mana Anda naik level saat bermain, mengambil hit di sana-sini, dan saat Anda mendapatkan pengalaman, Anda bisa menghadapi tantangan yang lebih besar dengan lebih nyaman. Kegagalan adalah bagian dari permainan. Pemenang tumbuh dengan kegagalan; yang kalah dihancurkan oleh kegagalan. Itulah yang membedakan wirausahawan sejati dari rakyat biasa.

Pada catatan itu, saya dulunya seorang semi-pro gamer (Counter-strike) dan saya juga memainkan banyak game strategi. Saya merasa pengalaman ini sangat penting untuk kesuksesan saya, karena saya gamify semua yang saya lakukan. Uang sebanding dengan skor tinggi atau sumber daya / alat yang dapat Anda gunakan untuk tumbuh lebih lanjut. Perspektif inilah yang membantu saya dengan ikatan emosional dengan uang yang saya miliki selama bertahun-tahun - sesuatu yang kebanyakan orang tidak pernah tinggalkan. Mereka mempertahankan pola pikir orang miskin, yang merupakan mentalitas yang berputar di sekitar kelangkaan. Anda berpegang teguh pada apa yang Anda miliki karena Anda takut kehilangan semuanya.

Pola pikir kelangkaan sangat umum di Polandia. Hasil dari sejarah malang kami. Setiap negara yang mengalami komunisme akan memiliki pola pikir kelangkaan yang lazim di antara populasi umumnya. Anda tidak bisa terlalu jauh dengan pola pikir ini. Saya berhasil mengguncang jenis pemikiran ini secara relatif lebih awal, dan karenanya saya dapat mengambil langkah besar - mungkin didefinisikan sebaliknya oleh beberapa orang - yang mengakibatkan tidak memiliki terlalu banyak masalah dengan menjatuhkan $ 30.000 pada pameran dengan Voluum di Affiliate Summit East 2013 di Philadelphia. Ini sangat besar bagi saya saat itu, bukan hanya karena banyak uang pada masa itu, tetapi juga karena platform itu bahkan belum siap. Menahan diri, meluangkan waktu yang manis atau menunggu bukanlah suatu pilihan, karena saya juga tidak melihat nilainya. Jenis pemikiran ke depan ini adalah sesuatu yang terus kami lakukan. Di Dmexco dan Mobile World Congress kami menghabiskan sekitar $ 250.000 per pertunjukan. Orang-orang sering bertanya kepada saya apakah saya mendapatkan ROI di konferensi, saya katakan saya tidak tahu, saya tidak mengukurnya, tetapi yang saya tahu adalah bahwa satu pertemuan yang baik dapat membayar semuanya 10 kali lipat. Itu telah terjadi sebelumnya. Lebih jauh lagi, hal ini menjadikan kami mitra potensial yang jauh lebih terkemuka untuk para raksasa di industri ini.

Dengan mengambil tindakan untuk menciptakan kehadiran, Zeropark dan Voluum berada di depan kompetisi. Di mana pesaing kita sering bahkan tidak menunjukkan untuk "menghemat uang," kita pergi keluar dan meraih kemenangan sementara mereka berdiri di sela-sela dengan pendekatan kelangkaan mereka. Saya telah membuat metode ini menjadi gila sebagai CDD (Conference Driven Development). Jika Anda tidak memiliki tekanan untuk mengeksekusi, secara default Anda mengambil pendekatan yang lebih longgar. CDD memaksa kita untuk bekerja lebih keras, lebih cepat, dan lebih pintar karena tenggat waktu dari sebuah konferensi besar di mana kita menghasilkan banyak uang. Anda harus menempatkan diri Anda di sana untuk menjadi besar, itu tidak akan terjadi secara ajaib sendiri. Menghabiskan uang untuk menghasilkan uang adalah apa yang saya katakan. Saya telah membuat orang di perusahaan kami condong ke arah pemikiran seperti ini. Jelas itu sedikit berbeda ketika Anda bukan pemiliknya, itulah sebabnya saya menyebut diri saya "The Enabler."

Saya suka menganggap diri saya sebagai

Kesalahan: Saya sudah membuat beberapa.

Kesalahan terbesar - tidak mendelegasikan. Terkadang, wirausaha memiliki kepala yang tebal dan mereka benar-benar menentang delegasi, setidaknya pada tahap awal. Beberapa orang merasa lebih mudah untuk didelegasikan sementara yang lain berjuang, tetapi itu adalah keterampilan yang harus dipelajari semua orang dengan satu atau lain cara. Ini adalah pemikiran dan proyeksi sederhana bahwa “tidak ada yang akan melakukannya sebaik saya.” Kemudian sebelum Anda menyadarinya, Anda adalah penghambat seluruh operasi. Yang juga tidak Anda sadari adalah kemungkinan besar tidak ada orang yang akan melakukan hal-hal sebaik Anda sejak awal. Namun, jika Anda tidak pernah cukup memercayai siapa pun untuk membiarkan mereka mencobanya, mereka tidak akan pernah belajar dan tidak akan pernah bisa menjadi lebih baik daripada Anda dalam melaksanakan tugas tertentu yang Anda ragu untuk didelegasikan.

Ini seringkali paling sulit bagi individu dan perfeksionis yang digerakkan oleh ego. Anda dapat belajar mengendalikan ego Anda dan ketika ingin menjadi perfeksionis, percayalah, ini bukan kekuatan, itu adalah kelemahan besar. Itu satu-satunya penghalang terbesar dalam jalur untuk menjadi eksekutor yang mahir. Anda akan selalu menunda hal-hal yang tidak perlu. Anda tidak akan mendelegasikan tugas alih-alih menyelesaikan pekerjaan dan menagih pesaing Anda. Dulu saya perfeksionis itu dan hanya ketika saya menjadi sadar akan hal itu maka pergeseran menuju kesuksesan mulai terjadi. Jika saya masih seorang perfeksionis yang sedang berlatih, saya tidak akan berada di tempat saya hari ini. Setiap kali suara perfeksionis masuk ke dalam pikiran saya, saya mengabaikannya. Kamu harus.

Kesalahan lain adalah mengabaikan kesehatan saya, baik mental maupun fisik. Saya dulu sangat aktif di sekolah - gym, olahraga, tempat parkir. Pekerjaan menjadi alasan saya untuk menghentikan semua itu. Selalu ada waktu untuk melakukan dan mengurus hal-hal, dan tidak ada yang lebih penting daripada kesehatan Anda. Pada satu titik di awal karier pemasaran afiliasi saya, saya menghabiskan 16 jam sehari, dan alih-alih berolahraga, saya menggunakan obat penenang otot yang diresepkan. Ini menyebabkan banyak masalah, termasuk melawan insomnia selama bertahun-tahun. Baru sekarang mulai menjadi lebih baik karena saya telah mengambil langkah mundur dari operasi sehari-hari. Semua jenis obat resep, depresi, gangguan mental. Itu semua adalah bagian dari kehidupan pengusaha yang keras ketika Anda mendorong diri Anda ke batas dan kehilangan pandangan tentang perspektif kehidupan yang tepat, secara keseluruhan. Psikolog, psikiater, saya sudah mengalami semuanya.

Keseimbangan Pekerjaan / kehidupan adalah yang paling penting. Menjaga kepala tetap lurus membutuhkan usaha.

Ketika Anda masih muda dan berusia 20-an, Anda berpikir Anda tidak dapat dihentikan. Perilaku sembrono semacam itu memiliki biaya ekstrem bagi pikiran dan tubuh Anda, dan pada gilirannya, bisnis Anda. Di sisi lain itu juga bagian dari perjalanan. Setiap orang berbeda dan Anda hanya perlu menyadari apa yang Anda lakukan untuk diri sendiri dan mencari tahu apa batasan Anda. "Tapi Rob, jika kamu tidak bekerja dan bekerja keras, kamu tidak akan mendapatkan sejauh yang kamu lakukan." Aku cukup sering mendengar ini dan apa yang aku katakan adalah "Omong kosong. Saya merasa saya akan semakin maju. ”Saya hampir kehilangan semuanya karena itu. Otak saya berantakan untuk waktu yang lama, berjalan pada kapasitas 10-30% dengan kabut mental yang konstan dari kekurangan tidur, olahraga, dan makanan yang layak. Semua yang saya berhasil lakukan adalah mempertahankan apa yang telah saya mulai bergerak ketika saya masih mampu untuk maju 100%.

Keseimbangan pekerjaan / kehidupan adalah alasan utama kami membangun gym dan ruang pijat di kantor baru kami. Kami sekarang dalam proses menyelesaikan lantai yang saya sebutkan saya telah memutuskan untuk menyewa perasaan. Ini akan dibuka pada Maret 2018 dan kami akan memindahkan gym di sana, menjadikannya lebih besar, menambahkan area yoga / seni bela diri dan sauna. Kami memiliki PT yang bekerja di kantor, instruktur yoga, dan fisioterapis penuh waktu. Saya mendorong semua orang untuk berolahraga selama jam kerja. Hari-hari ketika saya akan berlatih di tengah hari sering kali merupakan yang paling produktif bagi saya.

Ini semua membungkus kembali untuk mendelegasikan. Ketika Anda memiliki begitu banyak hal di pundak Anda, pikiran Anda terus-menerus mengalami overdrive. Ini seperti mengendarai mobil Anda dan memutarnya di zona merah tanpa henti, itu akan mogok dengan cepat dan itu akan rusak parah ketika itu terjadi (itulah sebenarnya bagaimana psikiater saya menjelaskan gangguan mental saya kepada saya). Anda perlu melepaskan kaki Anda dari pedal dan mencari tahu di mana titik putusnya itu. Ingat, ketika Anda terbakar, Anda hanya sebagian kecil seproduktif Anda jika Anda cukup istirahat, merasa terdorong dan segar. Belum lagi, dalam kondisi kelelahan tidak mungkin untuk melakukan pekerjaan kreatif dan inspirasi yang serius. Anda hanya mengerjakan tugas-tugas yang tampak membosankan, mendapati diri Anda mengklik di antara tab browser saat hari berlalu. Saya menemukan bahwa mengambil cuti ketika saya merasa kelelahan, seperti 2 minggu, telah membuat saya kembali dan melakukan lebih banyak dalam seminggu daripada yang saya lakukan 1-2 bulan sebelum liburan. Saya bepergian sepanjang waktu sekarang. Tidak hanya menyegarkan pikiran saya dan memungkinkan saya untuk terus menumbuhkan perusahaan, saya juga mendapatkan ide-ide terbaik saya ketika saya keluar dari kantor. Ketika Anda memiliki perspektif segar di luar rutinitas sehari-hari, ide-ide indah dan kreatif muncul dalam pikiran. Efek indah dari pola yang putus.

Perjalanan waktu: apa yang akan saya katakan pada diri saya sendiri 5 tahun yang lalu dalam 30 detik, dan mengapa?

Dulu saya memiliki pemikiran seperti ini di sepanjang baris "Sial, kalau saja saya bisa melakukan perjalanan tepat waktu dan membeli ini dengan murah, atau melakukan ini secara berbeda, maka saya akan menjadi super 'sukses' sekarang dan saya akan menunjukkan kepada semua orang". Jenis tempat tinggal ini menjamin dua hal: 1) membuang-buang waktu; dan 2) menjadi kontraproduktif serius. Merenungkan, saya sering melakukannya. Untuk sesaat, seperti orang bodoh total Anda merasa senang melakukannya - membayangkan versi "sukses" dari diri Anda. Jangan lakukan itu. Anda memproyeksikan ke masa lalu, apa gunanya. Ini adalah sedikit pelarian cepat dari kenyataan yang tidak memuaskan yang Anda terlalu takut atau malas untuk ubah untuk menjadikannya apa yang benar-benar Anda inginkan. Ini adalah pola pikir yang gagal yang mengarah ke pemikiran ini. Anda berperilaku persis seperti orang-orang yang keluar dan membeli tiket lotre. Itu bodoh, penuh dengan harapan menyesatkan palsu, dan Anda harus tumbuh keluar dari itu. Semakin Anda bermimpi dan berbicara dan tidak melakukannya, semakin Anda mulai merasa seperti korban kehidupan.

Saya akan melanjutkan garis singgung ringan ini. Itu yang perlu. Transisi terpenting dalam hidup saya adalah tumbuh dari mentalitas korban. Ini adalah kunci untuk semua yang telah saya capai.

Saya berusaha keras untuk menghindari kebenaran bahwa saya sendiri yang bertanggung jawab atas keadaan saya. Takut mengakui bahwa hanya saya yang menghalangi kesuksesan saya sendiri dan melakukan semua yang saya impikan.

Saya tidak senang dengan situasi saya, tetapi saya terlalu takut untuk mengambil kendali dan mengubahnya. Mengambil tanggung jawab diperlukan upaya, jadi saya memilih opsi yang mudah. Saya merenungkan masa lalu, memimpikan masa depan. Saya banyak mengeluh. Saya menyalahkan dan mengkritik orang lain, dan membuat alasan untuk semuanya. Perilaku ini memberi saya kelegaan sementara dari kesengsaraan dan ketidakpuasan saya sendiri. Seiring waktu, saya mulai melihat bahwa bermimpi dan bertindak seperti seorang korban tidak membawa hasil. Itu murni pelarian.

Di mana saya pernah melihat masalah, saya sekarang melihat peluang. Dari korban hingga pemenang. Ini adalah garis tipis antara menang dan kalah dalam hidup. Anda melihat dunia dalam cahaya yang sama sekali baru, dan Anda berharap orang lain juga akan menerima tanggung jawab atas kehidupan mereka sendiri.

Ketika Anda menjadi lebih berpengalaman, Anda menyadari bahwa kesuksesan secara harfiah tidak lebih dari pola pikir, cara berpikir.

Kesuksesan hanya dapat dicapai setelah Anda sepenuhnya menerima bahwa Anda sendirian menghalangi Anda untuk melakukan semua yang Anda inginkan. Di mana wantrepreneur hanya melihat masalah, pengusaha veteran hanya melihat solusi dan peluang. Mereka memiliki visi kesuksesan dan kegagalan yang telah mereka pelajari. Tidak ada hambatan, hanya yang Anda proyeksikan dalam pikiran Anda. Anda harus berkomitmen untuk ini, karena itu bukan sesuatu yang datang secara alami. Dengan sadar saya telah mencapai titik dalam hidup saya di mana saya tidak melihat hambatan atau alasan. Segalanya mungkin dan bisa dilakukan. Saya melihat jalan keluar bahkan dalam situasi paling kotor di mana saya merasa kebanyakan orang sudah lama menyerah. Itulah yang mendefinisikan orang yang sukses. Selalu ya, tidak pernah tidak. Selalu melakukan, tidak pernah melemparkan kata-kata kosong dan tidak mengambil tindakan.

Jadi apa yang akan saya bagikan selama perjalanan waktu kembali ke saya? Jika saya kembali dan punya waktu 30 detik untuk mengatakan sesuatu pada diri saya, saya akan mengatakan:

Rob, berhenti mengasihani dirimu sendiri dan menjadi korban, brengsek. Berhentilah berbicara omong kosong, merenung, dan bermimpi, dan lakukan lebih banyak - itu menyedihkan dan Anda berdua sama-sama memalukan.

Anda dapat melakukan hal-hal ini, tetapi saya ragu cara Anda bisa menjadi "cara saya".

Jika Anda muak mendengar tentang pendelegasian, Anda harus terus mendengarkan. Ini mungkin bagian terpenting dari pertumbuhan sebagai seorang wirausahawan, dan Anda membutuhkannya jika Anda memiliki ambisi seperti itu. Saya benar-benar mengerikan dalam mendelegasikan pada awalnya. Tiga tahun di perusahaan saya masih memesan persediaan dan peralatan kantor karena saya yakin orang lain akan memesan barang yang salah. Orang gila kontrol saya memegang kendali dan berjuang untuk tidak membiarkan hal-hal berlalu. Itu adalah pertempuran epik, di mana suara nalar terus kalah selama bertahun-tahun sebelum ia menyadari bahwa menjadi orang gila kontrol, pada kenyataannya, adalah tindakan putus asa.

Mendelegasikan adalah sesuatu yang Anda pelajari dengan melakukan. Seiring waktu Anda melihat bahwa orang-orang yang telah Anda percayai dengan tugas-tugas tertentu menjadi lebih cakap dalam melaksanakannya daripada Anda. Saat Anda merasakannya, itu adalah wahyu. Mata Anda tiba-tiba terbuka pada kenyataan bahwa ini adalah satu-satunya jalan ke depan, dan satu-satunya cara untuk menjadikannya besar.

Saya mungkin banyak hal, tetapi saya menuntut untuk tidak menjadi hambatan bagi bisnis saya hari ini. Ini mengharuskan Anda mengubah pemikiran Anda dan mulai mengidentifikasi kelemahan Anda. Dapatkan nyaman dengan tidak menjadi yang paling cerdas di sekitar - merangkulnya. Hal yang paling berharga di Codewise adalah ketika saya melihat sesuatu yang luar biasa yang seseorang atau beberapa tim telah lakukan dengan nol masukan dari saya. Akhir-akhir ini saya sering tidak memiliki pengetahuan tentang fitur-fitur tertentu yang sedang dikerjakan dan kadang-kadang saya melihatnya hanya sekali mereka hidup dan digunakan di server produksi kami dan saya menyukainya! Mesin besar yang cantik ini telah menjadi otonom dan saya tidak lagi harus terus-menerus menekankan untuk memegang kendali, mencoba untuk mendorongnya maju "dengan cara saya." . Saya tidak lagi menjadi penghambat dan akibatnya kami tumbuh dengan sangat cepat.

Menarik dan mempekerjakan bakat teknis.

Orang berasumsi bahwa karena saya adalah pemilik perusahaan IT, saya harus tahu cara membuat kode. Saya rasa saya bahkan tidak bisa menulis kode "Hello World".

Saya bukan seorang programmer. Saya sangat ingin menjadi, tetapi saya hampir gagal kelas C ++ di sekolah menengah. Untuk lulus, saya harus menyewa seorang programmer yang saya temukan melalui sebuah advertorial untuk melakukan tugas saya untuk saya. Sedikit yang saya tahu bahwa itu adalah pengalaman pertama saya dengan pekerjaan pendelegasian - tidak ada yang akan mengajari Anda itu di sekolah. Bartek, mantan mitra bisnis saya / CTO melakukan perekrutan. Apa yang ditekankan semua ini? Jika Anda tidak memiliki latar belakang teknis dan Anda ingin membangun produk, layanan, atau platform teknologi, Anda perlu mengelilingi diri Anda dengan yang terbaik atau Anda akan gagal di beberapa titik. Paling-paling Anda akan mengalami hambatan teknologi - sesuatu yang saya lihat terjadi pada banyak perusahaan yang sekarang bekerja dengan kami. Teknologi adalah segalanya dalam bisnis ini. Kecuali Anda memiliki tim penjualan yang hebat, tetapi saya tidak tahu banyak tentang itu.

Bagaimana membenarkan gaji tinggi orang-orang teknologi berbakat.

Itu bagian yang mudah. Saya percaya saya sedang membangun sesuatu yang memiliki potensi besar. Bagian yang sulit adalah menemukan orang-orang ini dan begitu mereka ditemukan, meyakinkan mereka untuk bergabung dengan sebuah perusahaan kecil yang memiliki sedikit untuk ditunjukkan sendiri. Itu adalah permainan untuk menyajikan perusahaan dan visi dengan cara yang Anda bahkan tidak percaya pada saat itu. Jika Anda mendapatkan pemain yang tepat, berikan mereka apa yang mereka butuhkan, beri mereka otonomi dan perlakukan mereka dengan hormat. Maka sebagai imbalannya mereka akan menghormati perusahaan dan Anda. Mengapa? Karena Anda cenderung memberi mereka kehidupan dan lingkungan kerja yang sulit ditemukan di tempat lain. Dari pengalaman saya, otonomi dan tujuan mengungguli uang dalam hal apa yang mendorong dan memotivasi orang. Manusia ingin merasa seperti mereka adalah bagian dari sesuatu; mereka ingin memiliki suara dalam hal-hal dan melihat input mereka diubah menjadi hasil. Ketika Anda merasakan bagian dari sesuatu yang Anda pedulikan. Tampar beberapa CDD tua yang bagus di sana dan Anda berada di jalan yang benar untuk membangun sesuatu yang hebat.

Motivasi.

Motivasi adalah hal yang berubah-ubah, ia datang dan pergi. Ada beberapa hari ketika Anda bangun dan itu ada di sana. Hari-hari lain Anda bahkan tidak bisa memaksakan diri untuk melakukan tugas yang paling sederhana. Hari berlalu tanpa Anda melakukan sesuatu yang produktif selain mengklik di antara tab, melompat di antara tugas-tugas sepele, dan berada di media sosial. Anda menyadari dengan pengalaman bahwa motivasi bukanlah sesuatu yang dapat Anda andalkan. Namun, saya menemukan bahwa motivasi mengikuti tindakan.

Motivasi tidak lebih dari serangkaian emosi yang membuatnya lebih mudah untuk bertindak dan melakukan. Anda tidak dapat berharap untuk bahagia dengan tidak melakukan sesuatu yang positif dalam hidup Anda, sama seperti Anda tidak bisa berharap untuk termotivasi dengan duduk di pantat Anda dan menunggu untuk itu.

Mari kita menjadi nyata di sini, ada banyak orang yang duduk-duduk dan menunggu motivasi datang kepada mereka alih-alih membajak dan mengambil tindakan. Pendekatan ini tidak bisa lebih cacat. Motivasi biasanya mengikuti setelah Anda mengambil tindakan dan membuat bola bergulir.

Pikirkan tugas sekolah yang tidak masuk akal itu. Anda membuka dokumen kata, menulis judul, dan paragraf pengantar. Anda merasa nyaman dengan diri sendiri dan meninggalkannya. Anda kemudian kembali ke sana tepat sebelum batas waktu, dan Anda mengerjakan paragraf lain. Kemudian yang lain, dan sebelum Anda mengetahuinya, Anda berada di gulungan, Anda berada di zona tersebut, Anda telah menangkap "aliran". Anda mengendarai gelombang motivasi yang telah Anda ciptakan sendiri untuk menyelesaikan sebuah makalah yang tidak akan berdampak pada dunia dan tidak ada orang lain selain guru Anda yang akan pernah membaca. Namun, Anda merasa termotivasi karena emosi mengikuti tindakan (kendala waktu membantu, seperti CDD untuk kami). Hal yang sama terjadi dalam bisnis dan pekerjaan.

Hal lain yang memotivasi saya adalah kenyataan bahwa saya akan mati. Ups! Saya mengatakannya. Ya, untuk beberapa alasan topik ini jarang dibicarakan, itu hampir dianggap tabu. Ini satu-satunya kepastian dalam hidup, bahwa kita semua akan mati suatu hari nanti.

Hidup ini lebih singkat dari yang bisa kamu pahami. Jika Anda membaca ini, Anda mungkin memiliki sekitar 15.000 hari kehidupan tersisa.

Pikirkan itu sebentar dan biarkan meresap. Ini adalah sesuatu yang saya ingatkan setiap hari. Sekarang tanyakan pada diri Anda apakah Anda ingin menjadi pecundang yang menunggu untuk motivasi dan "saat yang tepat." Atau apakah Anda ingin menjadi orang yang bangun dan menghancurkannya setiap hari terlepas dari rintangan dan bagaimana perasaan Anda. Saya merasa seolah-olah kebanyakan orang hidup seolah-olah hari-hari mereka tidak bernomor, dengan kebodohan yang mengabaikan fakta bahwa mereka akan mati. Piss perilaku buruk datang bersama ini, seperti membuat alasan dan menyalahkan orang lain untuk tidak melakukan hal-hal yang kita inginkan atau menunda apa yang bisa kita lakukan hari ini sampai besok.

Hari-hari kita berlalu dengan cepat, keindahan kehidupan datang dari sifatnya yang sementara. Kami memiliki satu kesempatan untuk melakukan semua yang kami impikan, tetapi entah bagaimana, mudah untuk menemukan alasan untuk tidak - untuk mengatakan pada diri sendiri bahwa Anda akan melakukannya nanti. Entah bagaimana kita sering dapat menyia-nyiakan masa muda kita dengan menyulap gagasan ini bahwa ketika kamu pensiun kamu akan menebus waktu yang hilang. Anda tidak akan, waktu itu akan hilang, Anda akan lemah, prioritas Anda akan berubah, dan Anda akan menyadari bahwa waktu untuk memenuhi impian-impian itu dulu, tetapi sekarang sudah hilang. Impian hari ini akan menjadi penyesalan masa depan yang jauh jika tidak ditindaklanjuti.

Rangkullah hakikat kehidupan sementara. Gunakan itu untuk keuntungan Anda untuk melakukan semua hal yang Anda inginkan sekarang, untuk membuat perubahan dalam hidup Anda yang sangat Anda inginkan. Benci pekerjaan Anda? Berhentilah hari ini. Tidak bahagia dalam hubungan Anda? Berpindah. Pikiran Anda adalah satu-satunya penghalang dalam melakukan semua yang Anda impikan. Tidak ada alasan, dan tidak ada yang bisa disalahkan. Tidak ada yang lebih memberdayakan daripada ini dalam hidup.

"Aku tahu itu klise, tapi hidup ini terlalu singkat untuk bermain aman. Mengingat batas alami kita sekitar 100 tahun, kita memiliki banyak alasan untuk melemparkan diri kita ke dunia dengan ukuran yang baik dari tindakan ceroboh (pintar). Itulah tanda kaum imperfektionis. Itu tidak akan memuaskan pada akhir hidup Anda untuk memiliki alasan kuat untuk tidak melakukan semua hal yang ingin Anda lakukan. "
- Stephen Guise, How to be Imperfectionist

Saya dapat mengartikulasikan semua pemikiran mendalam ini hari ini, tetapi ingatlah, perlu waktu bertahun-tahun untuk menyadari, belajar, dan menjadi perhatian terhadapnya. Saya akan mengatakan bahwa saya baru memasuki jenis aliran zen ini sekitar setahun yang lalu; melakukan sesuatu dan melihat sama sekali tidak ada hambatan - berkeliaran dengan pola pikir sukses yang permanen. Itu menular, menyebar ke orang-orang di sekitar Anda. Anda menarik lebih banyak orang yang berpikiran sama dan lebih banyak peluang positif muncul ketika Anda berada dalam keadaan ini. Cantiknya. Ketika Anda seorang penentang yang melihat masalah dalam segala hal - masalah kecil ketika ada visi besar yang menarik - alih-alih hanya percaya bahwa itu bisa dilakukan, tahu itu bisa dilakukan, orang tidak ingin berada di dekat Anda. Jangan menjadi orang itu.

Dari sisi negatifnya, ada alasan lain mengapa Anda tidak ingin menjadi penentang - budaya perusahaan. Anda keluar untuk membangun sesuatu, tetapi Anda mungkin tidak menyadari bahwa perusahaan Anda tidak lebih dari orang yang Anda pekerjakan dan produk serta teknologi yang mereka bangun. Anda adalah budaya perusahaan. Budaya perusahaan Anda adalah perwujudan karakter, cara hidup, dan kepribadian Anda. Tidak ada lagi. Tentu saja, itu akan berubah dan berevolusi seiring berjalannya waktu ketika perusahaan tumbuh tetapi itu akan sepenuhnya mencerminkan tipe orang seperti Anda setiap saat. Sungguh, Anda tumbuh dan dewasa bersama. Inilah sebabnya mengapa sangat penting untuk berada dalam pola pikir yang benar. Jika Anda rakus dan haus uang, budaya akan mencerminkan hal itu. Jika Anda masih memiliki pola pikir kelangkaan dan takut akan masa depan, itu akan diproyeksikan ke orang-orang Anda.

Stoicisme berjalan jauh. Anda harus menunjukkan sisi terberat Anda di saat-saat terburuk, membuatnya tampak seperti Anda tahu apa yang Anda lakukan dan ke mana Anda menuju. Sangat melelahkan. Saya telah minum banyak obat yang berbeda dan telah mengalami beberapa gangguan mental selama bertahun-tahun, hari-hari ketika saya bahkan tidak datang ke kantor. Jika Anda berpikir bahwa jalan menuju kewirausahaan tidak akan kasar, pikirkan lagi. Anda mungkin tidak mengalami kejatuhan yang sama dengan yang saya alami, tetapi Anda akan berjuang dengan satu atau lain cara. Ini bukan omong kosong, itu hanya mengatakan.

Orang-orang melihat kesuksesan saya dan tidak tahu apa yang telah saya lalui. Tapi saya tidak menyesali apa pun, itu mengubah saya menjadi lebih baik. Saya telah tumbuh sebagai seorang pria, dan saya merasa bahwa pada usia 31 tahun saya memiliki pemahaman yang lebih dalam tentang pekerjaan batin di dunia ini daripada yang dimiliki kebanyakan orang seumur hidup.

Hari ini, saya merasa seperti saya tahu diri saya jauh lebih baik daripada sebelumnya, saya tahu apa yang membuat saya tergerak dan saya tahu batas saya - dan saya mencoba untuk menghormati mereka. Codewise terasa seperti keluarga yang terdiri dari orang-orang yang semuanya lebih pintar dariku dalam banyak hal. Saya berada di tempat yang baik dan bahagia di tempat kerja, meskipun saya masih kelelahan di sini setelah beberapa saat karena kelebihan informasi. Ketika ini terjadi pendekatan saya berbeda dari obat dan kerusakan. Saya mengambil cuti, saya offline dan saya lebih suka menghabiskan waktu di alam di mana saya diingatkan bahwa Anda tidak terlalu bahagia dan merasa damai. Bahkan, Anda membutuhkan lebih sedikit. Meskipun saya mendapati diri saya mendambakan ketenangan yang lebih dan lebih lagi, keinginan untuk membangun sesuatu yang luar biasa tidak akan hilang dan karenanya saya terus mencari keseimbangan di antara keduanya. Mungkin sudah saatnya saya mulai melakukan mediasi secara teratur untuk memfasilitasi keseimbangan ini.

Aktivitas fisik yang keras juga membantu. Saya menikmati memukul gym dan benar-benar menggunakan tubuh saya setelah bekerja di depan komputer sepanjang hari. Tidak ada yang seperti aktivitas fisik intens dan disiplin yang baik untuk benar-benar menempatkan segala sesuatunya dalam perspektif. Itu membersihkan pikiran dan mengatur ulang saya setiap saat. Itu membuat saya siap untuk tampil.

Setelah beberapa waktu jauh dari pekerjaan, saya selalu kembali untuk melihat bagaimana tidak menjadi kontrol gila terbayar. Terkadang catatan rusak saat saya tidak ada. Tidak ada yang lebih mulia. Ini adalah konfirmasi utama bahwa saya adalah lawan dari kemacetan - The Enabler. Anda juga mulai melihat bahwa Anda dapat memiliki dampak serius pada dunia ini ketika Anda mencapai skala tertentu. Dari apa yang telah saya pelajari dan bagaimana saya telah tumbuh, saya sekarang memiliki rencana jauh untuk melakukan filantropi serius dan memulai bisnis lain - belum tentu digital - untuk membuat dampak positif pada dunia gila yang kita tinggali ini. budidaya ikan yang berkelanjutan dan itu adalah sesuatu yang ingin saya kejar.

Budaya kerja: Merekrut dan merekrut A-players.

Saya sering ditanya tentang rekrutmen. Pengusaha memberi tahu saya bahwa mereka tidak dapat memperluas bisnis mereka karena orang yang mereka pekerjakan tidak cukup kompeten untuk didelegasikan. Inilah pertanyaan saya, mengapa Anda mempekerjakan seseorang yang tidak kompeten? Apakah Anda merasa tidak aman untuk mempekerjakan orang yang jelas lebih pintar dari Anda? Hal ini sering terjadi pada perusahaan yang salah kelola. Ternyata rongsokan jelek, dan menjadi budaya anjing-makan-anjing. Alih-alih bekerja bersama, orang justru bertengkar satu sama lain untuk naik atau mengendalikan dengan tidak berbagi informasi. Di Codewise, setiap orang setidaknya cukup kompeten untuk dapat berkembang dalam lingkungan yang otonom di mana dia memutuskan apa dan bagaimana melakukan hal-hal untuk menggerakkan kita menuju tujuan bisnis kita.

Hal terpenting yang harus Anda lakukan sejak awal adalah mengelilingi diri Anda dengan dua atau tiga orang hebat dan kemudian merekrut pemain-A. Jangan mempekerjakan orang hanya karena Anda bosan melihat atau karena Anda mulai berpikir bahwa Anda tidak akan pernah menemukan orang yang tepat. Jangan puas. Sama seperti di kehidupan nyata, Anda tidak ingin puas dengan hubungan yang tidak Anda yakini 100%, karena itu akan memengaruhi sisa hidup Anda. Ya saya tahu, orang masih melakukan ini dan itu disayangkan. Dalam bisnis, terutama di awal, jangan puas dengan siapa pun kecuali A-players, yang terbaik mutlak. Mereka akan menentukan seluruh masa depan perusahaan Anda. Selain itu, jika semuanya berjalan baik, Anda akan bekerja dengan orang-orang ini selama bertahun-tahun yang akan datang. Jika Anda menyewa B-players, mereka kemudian akan mulai mempekerjakan C-players dan sebelum Anda mengetahuinya, Anda memiliki pertunjukan omong kosong dan bukan perusahaan. Perekrutan pertama Anda adalah yang paling penting, Anda perlu secara serius memeriksanya, merasakan apakah mereka tipe orang yang suka menendang atau paling tidak memiliki potensi untuk menjadi jika mereka muda atau junior.

Hindsight adalah kebahagiaan. Tentu saja, Anda tidak tahu hal-hal ini segera, Anda mengambil nuansa karena Anda memiliki pengalaman.

Saya juga tidak bisa merekomendasikan memulai bisnis sendiri. Temukan pasangan yang dapat Anda percayai, seseorang dengan keahlian yang berbeda dan sudut pandang yang sedikit berbeda, tetapi tidak sejauh Anda memperdebatkan omong kosong kecil. Ketika Anda melakukan ini, proses wawancara menjadi pertunjukan dua orang. Anda masuk bersama, berdiskusi sesudahnya, dan mengambil keputusan bersama.

Hal lain yang saya sarankan agar tidak diremehkan adalah menggunakan agen pengayauan. Kami sebenarnya baru saja membangun tim rekrutmen internal kami baru-baru ini. Sampai sekarang sebagian besar perekrutan kami dilakukan oleh agen atau dari mulut ke mulut. Orang cenderung berpikir bahwa agen pengayauan mahal. Ya, tetapi jika Anda mendapatkan yang benar, itu sangat berharga. Selesasilah ini secepat mungkin. Ingat, perusahaan Anda tidak lebih dari orang yang Anda pekerjakan. Mengapa Anda tidak mengeluarkan uang tunai dan membayar seorang profesional untuk membantu Anda menemukan dengan tepat siapa yang Anda cari? Mempekerjakan tidak mudah. Tidak semua orang pandai melakukannya; mereka mungkin kurang kecerdasan emosional. Jika Anda memiliki pemikiran seperti ini, maka pasti bekerja dengan perusahaan rekrutmen. Habiskan uang, hemat waktu, dan temukan orang-orang yang Anda butuhkan. Lakukan apa pun yang diperlukan atau kemungkinan Anda akan gagal.

Burn-out: mustahil untuk dihindari tetapi mungkin untuk diatasi.

Saya menyentuh masalah kesehatan yang saya hadapi, stres, malam tanpa tidur. Kadang-kadang, menjalankan bisnis Anda sendiri terasa seperti beban besar dan bisa menjadi pengalaman yang sangat sepi. Semua teman Anda merasa nyaman dan aman bekerja di perusahaan dan perusahaan mapan lainnya dan Anda tidak punya orang yang bisa Anda ajak bicara. Depresi merayap masuk dan Anda mulai mempertanyakan untuk apa Anda melakukan semua itu. Awal adalah yang paling sulit. Anda tidak benar-benar tahu apa yang Anda lakukan, Anda memiliki sedikit pengalaman, namun Anda tidak punya pilihan selain melakukan atau mati. Ini adalah saat ketika Anda belajar secara eksponensial, ini adalah waktu yang benar-benar menentukan kaliber wirausaha Anda.

Bagi saya sepertinya sudah lama sekali rasanya sulit untuk mengingat kembali sekarang. Apa yang membuat saya mempertanyakan segala sesuatu hanya merasa seperti sampah hari demi hari, kabut mental dari kekurangan tidur dan lelah bangun merasa lebih buruk daripada ketika saya pergi tidur. Stres terasa seperti mencekik saya dan satu-satunya cara saya mengatasinya adalah minum. Itu benar-benar neraka dan kesepian.

Saya harus memberi tahu Anda, kemungkinan ada saat-saat yang lebih buruk daripada baik saat Anda memulai. Anda mulai merekrut orang, sebelum Anda tahu bahwa Anda memiliki 10 orang. Anda kemudian menyadari bahwa Anda bertanggung jawab untuk mereka dan keluarga mereka - bahwa dengan sendirinya banyak tekanan yang harus dihadapi ketika masih muda. Bertanggung jawab hanya untuk diri sendiri bisa jadi sulit ketika Anda berusia awal 20-an.

Kembali ke kesepian, itu sering kali merupakan bagian terburuk. Anda mulai merasa sangat berbeda dengan orang lain ketika Anda belajar lebih banyak tentang seluk-beluk bagaimana dunia bekerja. Anda mulai melihat bahwa kebanyakan orang hanya membabi buta tentang kehidupan mereka tanpa mengajukan pertanyaan, hanya menjadi bagian dari sistem. Menjadi sulit untuk menemukan orang yang dapat Anda ajak bicara tentang hal-hal ini, tetapi pada saat yang sama Anda menyadari bahwa Anda memiliki hak istimewa untuk dapat mengajukan pertanyaan-pertanyaan ini. Saya suka menggunakan analogi sungai untuk menggambarkan kehidupan. Sebagian besar kehidupan orang-orang hanya itu, air mengalir ke hilir tanpa tujuan, pergi ke mana orang lain pergi. Beberapa dari kita mencoba untuk membebaskan diri, mencoba untuk menempa aliran kita sendiri, itu mengharuskan Anda untuk melawan arus, itu mengharuskan Anda untuk menerobos bank. Sebagian besar dari mereka yang mencoba akan mengering dan gagal, tetapi beberapa akan membuat aliran baru yang seiring waktu akan menjadi sungai baru dan yang lain akan mulai mengalir di jalan yang Anda tempa.

Dapatkan pendidikan, bekerja di perusahaan, mencari pasangan, menikah, membeli rumah, dan punya anak. Itulah jalan yang paling tidak menentang.

Seperti halnya segala sesuatu dalam hidup ada hari-hari baik dan hari-hari buruk. Anda harus ingat bahwa Anda telah menyimpang dari jalur jalan yang sudah Anda lewati sejak Anda dilahirkan - jalan yang dilalui 99% orang. Tidak ada yang baru di jalur ini yang belum pernah dilakukan oleh orang lain sebelumnya, dilihat oleh orang lain. Jalan dengan resistensi paling rendah ini mudah untuk diambil dan memiliki sedikit risiko yang Anda kendalikan. Hanya karena semua orang melakukannya tidak membuatnya benar. Ketika saya masih kecil saya sering berpikir tentang jalan itu dibandingkan dengan pertarungan yang membuat saya menentang godaan mentalitas kawanan. Dibutuhkan grit dan Anda harus membajak melalui perjuangan, mencoba untuk keluar di atas, dan merebut dunia dengan bola dan berkata, "Saya akan melakukan hal-hal dengan cara saya! Aturan yang berlaku untuk orang lain tidak berlaku untuk saya! ".

Tahun-tahun membuktikan pelajaran yang Anda pelajari, cara Anda tumbuh.

Kewirausahaan menjalani beberapa tahun dari hidup Anda seperti kebanyakan orang tidak akan, sehingga Anda dapat menghabiskan sisa hidup Anda seperti kebanyakan orang tidak bisa.

Ketika Anda mencapai titik itu dan Anda mengingat kembali semua yang telah Anda lalui ... Anda merasa akan melakukannya lagi, karena Anda menyadari bahwa Anda diberkati untuk menjalani kehidupan yang hanya akan diimpikan oleh orang lain untuk sisa hidup mereka. . Pemahaman Anda yang mendalam tentang cara kerja duniawi yang orang lain buta untuk menempatkan Anda pada posisi untuk mengubahnya. Ini adalah perasaan paling membebaskan yang saya tahu dan itu layak untuk setiap biaya.

Untuk kesuksesan Anda,

Robert Gryn

Jika Anda sudah membaca sejauh ini, saya dengan tulus rendah hati ... Saya benar-benar berharap Anda menikmati cerita ini dan menemukan beberapa inspirasi untuk diri Anda sendiri - jika Anda meninggalkan beberapa tepuk tangan sehingga orang lain akan lebih mudah menemukan cerita ini. Jika Anda memiliki pertanyaan, tinggalkan di bagian komentar di bawah dan saya akan kembali ke masing-masing.

Jika Anda tertarik untuk mengikuti perjalanan saya, Anda dapat menemukan saya di Facebook, Twitter, YouTube & Instagram.

Untuk melihat orang dalam seperti apa di HQ Codewise kami, saya merekomendasikan episode # 2 dari vlog saya: