Batalkan rapat, mulai utas.

Hari ini kami meluncurkan Threads beta - platform yang dirancang untuk membuat pekerjaan lebih inklusif dengan memberdayakan tim untuk berdiskusi dan membuat keputusan dengan skala besar.

Jadi apa masalahnya?

Ketika tim tumbuh, Anda mulai melihatnya terjadi. Orang-orang tidak diundang, pertemuan, obrolan grup terjadi secara pribadi dengan lebih sedikit orang daripada sebelumnya, dan bahkan email menjadi sunyi.

Anda mulai mendengar tentang keputusan kritis melalui selentingan, hal-hal di tempat kerja terasa seperti mereka keluar dari lapangan kiri, dan bahkan jika Anda memiliki pendapat yang kuat, seringkali sudah terlambat karena bola sudah bergulir.

Inilah masalahnya - kami bekerja dengan orang-orang hebat tetapi hanya pernah mendengar dari beberapa. Ini tidak baik untuk siapa pun. Orang-orang merasa tidak didengar dan diremehkan, tim membuat keputusan yang lebih buruk, dan akhirnya, bisnis bergerak lebih lambat.

Mudah. Katakan saja orang-orang untuk berhenti mengecualikan orang lain!

Yang benar adalah, itu tidak mudah. Ini tidak terjadi dengan sengaja, itu terjadi karena sebagian besar alat komunikasi berjuang untuk mengimbangi ketika tim berskala. Tidak ada yang ingin "balas semua" ke email karena mereka takut mengganggu orang lain. Rasanya mustahil untuk mengejar ketinggalan di saluran dengan 100+ pesan. Selain itu, jika Anda cukup beruntung untuk diundang ke rapat, Anda harus cukup senior untuk mengambil bagian dalam percakapan atau lebih keras daripada yang lain.

Alat hari ini membuat kita memilih antara inklusi dan efisiensi. Karena ini, kualitas kerja menderita. Bagaimana jika kita tidak perlu membuat pilihan? Bagaimana jika kita membangun cara agar tim yang berkembang tetap berada di halaman yang sama, berdiskusi luas, dan membuat keputusan yang tepat? Bagaimana jika kita memungkinkan pekerjaan menjadi lebih inklusif?

Jika masalah dan peluang ini beresonansi, kami senang Anda dapat bertemu Threads.

Bagaimana cara kerja Threads?

  1. Buat organisasi untuk perusahaan Anda.

2. Untuk tim, proyek, atau topik apa pun, buat ruang dan undang siapa yang relevan.

3. Setiap kali Anda ingin berbagi atau mendiskusikan sesuatu yang relevan dengan tim, proyek, atau topik - mulailah utas.

4. Orang-orang akan mulai membaca dan mengomentari utas Anda, dan ketika mencapai resolusi - tandai komentar yang relevan sebagai keputusan.

Utas dirancang untuk memudahkan banyak orang untuk mengejar ketinggalan dan berkontribusi pada diskusi kapan pun mereka punya waktu. Ini mencapai ini dalam beberapa cara:

  1. Anda tidak dapat “terlambat.” Bahkan jika Anda datang ke utas setelah beberapa anggota lainnya berkontribusi, Anda tidak akan dirugikan. Anda akan terperangkap hanya dengan membaca dari atas ke bawah dan akan memiliki kemampuan untuk membalas komentar, membuat sub-diskusi bersarang.
  2. Anda tidak akan mengganggu orang. Utas memisahkan memiliki akses ke informasi dan diberi tahu tentangnya. Jika Anda mengomentari utas, itu hanya akan memberi tahu orang yang berkomentar. Semua orang di ruang tersebut dapat melihat utas, tetapi kami memastikan untuk tidak memberi tahu yang berlebihan.
  3. Anda tidak dapat diganggu. Produk ini memungkinkan Anda untuk memberikan dua sen Anda tanpa ada yang menyela atau membuang alur pembicaraan.
  4. Anda tidak akan kehilangan jejak dari apa yang diputuskan. Keputusan disorot dan didokumentasikan untuk anak cucu.

Pada catatan itu, apakah Threads berfungsi?

Pelanggan kami berpikir begitu! Jika tim Anda ingin menghabiskan lebih sedikit waktu dalam rapat dan lebih banyak waktu untuk membuat keputusan, kami pikir Anda mungkin menyukai Threads.

  • “Threads telah menjadi game-changer untuk bagaimana tim kami membuat keputusan bersama. Itu memenuhi kebutuhan yang Slack dan Email tidak bisa dan telah menjadi hub kami untuk memfasilitasi umpan balik, memperbarui organisasi tentang perubahan dan memastikan semua orang ada di halaman yang sama. "- Joe (Bitwise, Designer)
  • “Dalam perusahaan yang sedang tumbuh, salah satu hal pertama yang berantakan adalah komunikasi yang efektif. Saya tidak bisa membayangkan scaling diskusi dan pengambilan keputusan di beberapa kantor dan tim tanpa Threads. "- Spang (Nylas, CTO)
  • “Dengan Threads, kami dapat memperbaiki perusahaan kami dengan mulus dengan sedikit rasa sakit yang tumbuh. Semua anggota tim baru dapat belajar konteks seputar pengambilan keputusan dan budaya dengan cara yang tidak mungkin dilakukan melalui email atau Slack. "- Anthony (Perfect Keto, CEO)

Lihat lebih lanjut, di sini.

Ingatkan saya lagi. Apa manfaat yang saya dapatkan dari menggunakan Threads?

  • Anda akan memiliki lebih sedikit pertemuan yang tidak berguna.
  • Tim Anda akan didengar dan dimasukkan.
  • Anda akan berhenti memiliki banyak dokumen yang hilang.
  • Perpesanan akan memiliki rasio signal-to-noise yang jauh lebih baik.
  • Yang terpenting, perusahaan Anda akan membuat keputusan yang lebih baik dan bergerak lebih cepat.

Bagaimana saya mencobanya?

threads.com - lihat sendiri! Kami ingin memilikimu.

- Rousseau (Utas, CEO)