Jadilah Bos Yang Semua Orang Ingin Bekerja

Panduan Untuk Menjadi Bos Yang Dibutuhkan Karyawan Anda

steamcommunity.com
Saat ini saya di luar kantor dan tidak berencana untuk kembali.

Atasan yang mengerikan? Kita semua memilikinya.

Ada pepatah terkenal di kalangan SDM, dan Anda mungkin pernah mendengarnya sebelumnya,

orang tidak meninggalkan pekerjaan buruk, mereka meninggalkan bos yang buruk.

Telah direferensikan berkali-kali - 75% orang yang rela meninggalkan pekerjaan mereka, tidak berhenti dari pekerjaan mereka, mereka keluar dari bos mereka.

Biarkan saya memberi tahu Anda, bekerja di HR selama lima belas tahun terakhir, dan jauh sebelum saya memutuskan untuk mengambil rute konsultasi wiraswasta, saya bekerja untuk beberapa bos yang benar-benar menyebalkan. Yang di belakang itu bagus untuk saya - hebat karena saya bisa belajar banyak tentang apa yang saya mau toleransi dan hebat karena memaksa saya untuk meningkatkan standar saya.

"Jika Anda tidak dapat melihat diri Anda bekerja dengan seseorang seumur hidup, jangan bekerja dengan mereka selama sehari." - Naval Ravikant

Melihat ke belakang, saya juga bekerja untuk beberapa bos yang dibanggakan oleh Jim Collins dari "Good To Great" - bos yang benar-benar mengerti mengapa beberapa perusahaan membuat lompatan, dan mengapa yang lain tidak. Atasan yang mendengarkan, yang adil, yang memberikan dukungan dan jaminan, yang menghindari pengelolaan mikro, yang menunjukkan penghargaan, dan yang membangun kebesaran abadi melalui perpaduan kerendahan hati pribadi dan kemauan profesional.

Dua bos ini yang saya selalu tetap berhutang budi adalah Steve dan Chris - keduanya CEO dari dua organisasi yang sama sekali berbeda - satu teknik, yang lainnya merawat lansia. Sebagai Manajer SDM, saya mempelajari gaya kepemimpinan Steve dan Chris dengan cermat dan membiarkan diri saya dibimbing dan dididik oleh keahlian mereka masing-masing. Berikut ini adalah kumpulan pengamatan saya, interaksi kehidupan nyata, dan pembelajaran selanjutnya dari dua bos besar ini saya cukup beruntung untuk bekerja di bawah.

Menjadi bos yang hebat adalah bagian keterampilan dan bagian seni. Jika Anda seorang bos yang hebat, karyawan Anda akan senang bekerja untuk Anda. Menjadi bos yang hebat juga merupakan salah satu cara terbaik untuk mempercepat karier Anda sendiri.

Jika Anda ingin menjadi bos yang semua orang ingin bekerja, silakan baca terus.

“Satu hal penting yang kamu lakukan sebagai bos adalah kamu menetapkan standar. Begitu Anda masuk dan mengatakan 'kami akan membiarkannya kali ini,' Anda menetapkan standar baru, yang lebih rendah. Jadi kamu tidak bisa melakukan itu. ”- Bill Kurtis

Karakteristik Atasan Yang Menonjol Bagi Karyawan Mereka

Pixabay.com

(#) Dengarkan.

Anda tidak tahu segalanya. Karyawan Anda akan sering memiliki saran luar biasa yang terbukti sangat menguntungkan.

(#) Adil.

Beberapa hal memunculkan kebencian dan ketidakpuasan seperti ketidakadilan. Perlakukan semua karyawan dengan adil dan setara. Ketika satu karyawan diperlakukan lebih baik daripada yang lain, Anda akan menghadapi tantangan.

(#) Perluas dukungan dan jaminan.

Banyak orang terlalu takut atau ragu untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka. Bagian dari tanggung jawab Anda adalah untuk menyatukan rasa takut pada karyawan Anda. Karyawan yang percaya diri dapat mencapai lebih banyak.

(#) Hindari pengelolaan mikro.

Jika Anda merekrut orang yang tepat, Anda tidak perlu mengelola setiap detail. Terlalu banyak pengawasan menyebabkan kurangnya kepercayaan diri dan merampas antusiasme karyawan Anda.

(#) Tunjukkan penghargaan.

Kerja keras lebih mudah untuk ditelan ketika orang berterima kasih atas upaya mereka. Kata-kata itu gratis. Bersikaplah murah hati dengan mereka. Karyawan senang merasa dihargai atas pekerjaan mereka.

(#) Bersedialah untuk disalahkan.

Ada dua jenis bos - mereka yang mengalihkan kesalahan menjadi karyawan dan yang menyerap kesalahan itu sendiri. Titik.

(#) Jadwalkan hanya pertemuan yang perlu.

Hanya sedikit hal yang lebih menghisap jiwa daripada pertemuan yang tidak menghasilkan apa-apa. Buat rapat singkat, buat agenda, dan urus bisnis dengan efisien.

(#) Berikan umpan balik yang konstruktif.

Karyawan ingin tahu kapan mereka baik-baik saja. Mereka juga ingin tahu kapan tidak. Biarkan karyawan Anda tahu bagaimana mereka bisa melakukan yang lebih baik.

"Latih orang dengan cukup baik sehingga mereka bisa pergi, perlakukan mereka dengan cukup baik sehingga mereka tidak mau." - Richard Branson

Karakteristik Atasan Yang Menonjol Bagi Pengusaha Mereka

thebalancecareers.com

(#) Lakukan tugas yang diminta di level tertinggi.

Apakah Anda seorang supervisor atau CEO, Anda memiliki tanggung jawab yang spesifik untuk jabatan Anda. Seorang penyelia mungkin diharuskan menyerahkan laporan produksi pada akhir hari. Seorang CEO mungkin harus menulis surat triwulanan kepada pemegang saham. Selesaikan semuanya dengan baik dan tepat waktu. Keandalan penting bagi semua pengusaha.

(#) Kembangkan karyawan Anda untuk masa depan.

Majikan Anda mengharapkan Anda untuk mengembangkan satu atau lebih karyawan Anda untuk mengisi posisi Anda seandainya Anda dipromosikan atau pergi. Adalah bijaksana untuk merencanakan masa depan. Karyawan Anda juga akan menghargai kesempatan itu. Sementara beberapa karyawan akan senang untuk memegang posisi yang sama seumur hidup, sebagian besar ingin mengalami pertumbuhan karier dari waktu ke waktu. Seorang karyawan yang siap untuk mengambil langkah selanjutnya lebih berharga bagi perusahaan dan pasar kerja.

(#) Manfaatkan sumber daya Anda sebaik mungkin.

Sumber daya Anda terbatas. Anda memiliki sejumlah karyawan, uang, dan waktu terbatas yang Anda inginkan. Meningkatkan kemampuan karyawan Anda adalah salah satu cara untuk meningkatkan efektivitas Anda. Karyawan yang bahagia, termotivasi, dan cakap membantu Anda bekerja di level yang lebih tinggi. Setiap peningkatan kinerja karyawan membantu Anda melakukan pekerjaan Anda dengan lebih baik. Anda bisa menyelesaikan lebih banyak tanpa harus bekerja lebih keras sendiri.

(#) Kembangkan kemampuan Anda untuk mengelola dan bergaul dengan orang-orang.

Ini adalah sifat paling berharga yang dimiliki seorang manajer. Kemampuan untuk memimpin dan menginspirasi orang lain secara efektif sangat berharga. Kemampuan Anda sendiri terbatas. Anda hanya satu orang. Namun, ketika Anda dapat meningkatkan efektivitas orang lain, Anda jauh lebih berharga bagi perusahaan Anda.

"Bos yang baik membuat anak buahnya menyadari bahwa mereka memiliki lebih banyak kemampuan daripada yang mereka pikirkan sehingga mereka secara konsisten melakukan pekerjaan yang lebih baik daripada yang mereka pikir bisa." - Charles Erwin Wilson

Menjadi Seorang Bos Besar Membantu Karir Anda

Pixabay.com

(#) Kesuksesan Anda secara langsung dikaitkan dengan seberapa baik kinerja karyawan Anda.

Bos yang baik memiliki karyawan yang bahagia dan sukses. Saat karyawan Anda unggul, Anda unggul.

(#) Karyawan Anda lebih loyal.

Mereka akan menempatkan hidung kolektif mereka ke batu asah bila diperlukan. Karyawan yang tidak bahagia dapat menyabot kesuksesan Anda dengan lebih banyak cara daripada yang Anda bayangkan. Bos yang baik memiliki karyawan yang puas.

(#) Hidup Anda lebih mudah.

Saat Anda seorang bos yang baik, karyawan Anda memiliki lebih sedikit tantangan di tempat kerja dengan rekan-rekan mereka. Karyawan juga cenderung untuk memanggil sakit atau cacat dan menemukan pekerjaan lain. Lebih banyak yang dilakukan ketika orang muncul untuk bekerja.

(#) Karyawan Anda dapat membantu Anda mengamankan pekerjaan di masa depan.

Ada beberapa cara yang dapat membantu karyawan Anda di masa depan dengan karier Anda. Anda tidak pernah tahu siapa karyawan Anda. Salah satu karyawan Anda mungkin teman masa kecil dengan Wakil Presiden Operasi. Seorang karyawan mungkin memiliki teman atau kerabat yang menonjol dalam perusahaan lain. Semua orang tahu seseorang yang bisa membantu Anda. Orang adalah sumber daya yang sangat berharga. Anda tidak dapat memprediksi bagaimana mereka dapat membantu Anda di masa depan.

“Dahulu seorang pemimpin adalah bos. Para pemimpin saat ini harus bermitra dengan orang-orang mereka ... mereka tidak lagi dapat memimpin hanya berdasarkan kekuatan posisi. "- Ken Blanchard

Bantu Karyawan Anda Excel

Pixabay.com

(#) Biarkan keinginan Anda diketahui.

Sebagai grup dan secara individu, karyawan Anda tidak dapat membantu Anda untuk berhasil jika Anda tidak mengomunikasikan kebutuhan dan harapan Anda dengan jelas. Buat kebijakan yang akan membantu mencapai tujuan Anda. Tidak ada yang bisa membaca pikiran Anda. Jelas dan ringkas. Ingat bahwa karyawan Anda mendapat manfaat ketika Anda mengesankan atasan Anda dan memenuhi harapan perusahaan. Jadilah selektif dan semua orang menang.

(#) Pekerjakan orang-orang hebat.

Sebagian besar pekerjaan dapat dilakukan oleh siapa saja dengan pelatihan yang tepat. Tempatkan penekanan pada mempekerjakan orang baik dan banyak masalah sumber daya manusia Anda akan hilang. Dengan mempekerjakan orang-orang baik, Anda membantu semua karyawan Anda. Satu karyawan yang hebat dapat membuat perbedaan besar bagi Anda dan tim Anda. Salah satu mempekerjakan yang buruk dapat memiliki konsekuensi serius. Orang yang salah dapat membuat kekacauan dan menghentikan produktivitas.

(#) Pekerjakan pekerja yang sangat terampil.

Memiliki orang baik itu baik, tetapi memiliki orang baik dengan keterampilan hebat bahkan lebih baik!

(#) Identifikasi kekuatan dan kelemahan pada setiap karyawan.

Apa yang mencegah karyawan tertentu unggul? Ini bisa berupa berbagai hal: keterampilan sosial; intelegensi sosial; pengetahuan; pendidikan. Banyak karyawan hebat terjebak dalam bilik sepanjang hari dan tidak ada yang menyadari betapa menakjubkannya mereka. Temukan cara untuk membuat karyawan Anda lebih dikenal oleh orang lain di perusahaan. Memanfaatkan kekuatan karyawan. Gunakan kekuatan itu untuk digunakan dengan baik. Anda akan memberi mereka kesempatan untuk bersinar dan menjadi penerima karya luar biasa.

(#) Mendelegasikan tanggung jawab.

Karyawan tumbuh dengan mengambil tanggung jawab baru dan tambahan. Melayani kekuatan dan kelemahan mereka saat menetapkan tugas.

(#) Buang sampah dengan cepat.

Singkirkan karyawan miskin dengan cepat. Tidak ada yang menurunkan standar kolektif tim lebih cepat daripada membiarkan anggota sub-par tetap. Berharap semua orang bisa membawa beban sendiri. Tim Anda layak mendapatkan yang terbaik.

(#) Terus perbarui.

Atasan terkenal karena berkomunikasi dengan buruk dan jarang. Jaga anggota tim Anda mengikuti segala sesuatu yang terjadi sebanyak mungkin.

(#) Berikan contoh yang baik.

Jadilah tipe karyawan yang ingin Anda miliki. Anda tidak dapat meminta orang lain untuk berperilaku dengan cara yang tidak Anda inginkan. Berikan contoh yang bagus, dan semua orang akan mengikuti.

(#) Peduli.

Anda menghasilkan lebih banyak uang daripada karyawan Anda. Mereka tidak akan peduli lebih dari Anda. Tunjukkan gairah dan antusiasme Anda.

(#) Tentukan sasaran karyawan Anda dan bantu mereka mencapai sasaran itu.

Apakah karyawan Anda ingin menjadi manajer suatu hari? Pindah ke grup yang berbeda? Cari tahu apa yang diinginkan setiap anggota tim dan kembangkan rencana untuk membantu mereka.

”Rata-rata, menghabiskan waktu bersama bos Anda secara konsisten dinilai sebagai kegiatan yang paling tidak menyenangkan dalam sehari.” - Tom Rath

Cara Berkembang Di Tempat Kerja

Pixabay.com

(#) Lakukan hal-hal yang tidak ingin dilakukan orang lain.

Untuk mencapai tingkat kesuksesan tertinggi, perlu melakukan hal-hal yang tidak dinikmati orang lain. Sukses jarang tentang menjadi brilian atau memiliki keterampilan luar biasa. Ini lebih tentang melakukan apa yang perlu dilakukan, bahkan hal-hal yang tidak menyenangkan.

(#) Temukan cara untuk menonjol dan diperhatikan.

Jika Anda melakukan pekerjaan yang hebat, tetapi tidak ada yang mengetahuinya, Anda tidak banyak membantu diri sendiri. Beri tahu teman Anda dalam bidang akuntansi tentang proyek sukses Anda di gudang. Terlibat dalam proyek di seluruh perusahaan. Proyek multi-departemen adalah cara yang bagus untuk menunjukkan kemampuan Anda kepada audiens yang lebih luas.

(#) Kerjakan dengan baik.

Semua yang Anda sentuh harus dilakukan dengan baik. Hindari mengembangkan reputasi untuk melakukan sesuatu dengan buruk. Alih-alih hanya melakukan cukup untuk memenuhi harapan, selalu lakukan sedikit lebih dari yang diharapkan.

(#) Prioritaskan.

Prioritaskan bagaimana Anda menghabiskan waktu Anda. Tentukan apa yang paling penting dan tempatkan fokus Anda di sana.

(#) Tentukan apa yang dibutuhkan bos Anda.

Sama seperti karyawan Anda di sana untuk membantu Anda melakukan pekerjaan Anda, Anda ada untuk membantu atasan Anda. Apa yang mereka butuhkan? Meminta. Memuaskan kebutuhan bos Anda dan membuatnya terlihat bagus dapat membantu Anda terlihat baik juga.

(#) Selalu siap.

Bersiaplah untuk setiap pertemuan. Bersiaplah untuk setiap hari. Di akhir setiap hari, luangkan beberapa menit untuk meninjau apa yang perlu dilakukan. Apa yang harus kamu lakukan besok? Buat daftar tugas yang dapat Anda gunakan besok - dan K.I.S.S.

(#) Kenalilah orang-orang penting.

Ada orang di setiap tempat kerja yang menonjol. Kenali orang-orang ini. Yang terpenting, biarkan mereka mengenal Anda. Pendapat orang-orang tertentu memiliki bobot lebih dari yang lain. Pastikan bahwa mereka yang memiliki kekuatan dan pengaruh mengetahui Anda.

(#) Tunjukkan minat pada kehidupan karyawan dan kolega Anda.

Kenali semua orang tanpa terlalu pribadi. Ada batasan untuk topik yang sesuai di tempat kerja. Berteman dan bersahabat. Ucapkan selamat pagi di awal hari dan selamat malam di akhir.

"Seorang bos bukanlah bos yang nyata sampai dia melatih bawahannya untuk memikul sebagian besar tanggung jawabnya." - William Feather

Menyimpulkan

Menjadi tipe bos yang dicintai karyawan tidak harus menghambat karier Anda. Sebaliknya, menjadi bos yang hebat bagi karyawan Anda dapat sangat meningkatkan kinerja Anda di tempat kerja dan karier Anda. Titik awalnya adalah menentukan apa yang bos Anda butuhkan dari Anda.

Bangun dan dukung karyawan Anda sehingga mereka dapat membantu Anda melayani bos Anda dengan lebih baik. Bos yang baik dapat memotivasi karyawan mereka dan menciptakan situasi yang saling menguntungkan bagi semua orang yang terlibat.

Hindari keyakinan bahwa Anda perlu menyeimbangkan membuat karyawan dan majikan Anda bahagia. Anda dapat mencapai keduanya dengan pendekatan yang tepat.

Anda bisa menjadi bos yang semua orang ingin bekerja!

Pixabay.com

Kisah ini diterbitkan dalam The Startup, publikasi kewirausahaan terbesar Menengah diikuti oleh +429.678 orang.

Berlangganan untuk menerima berita utama kami di sini.