20 Kegiatan Membangun Tim yang Tim Anda Tidak Akan Hiraukan

Tim yang terikat bersama, sukses bersama. Lebih mudah diucapkan daripada dilakukan.

Itu karena dalam kenyataannya, kegiatan membangun tim sulit untuk ditelan. Beberapa kolega Anda mungkin merasa tidak nyaman menjadi kekanak-kanakan, sementara yang lain mungkin sudah memikirkan pekerjaan yang bisa mereka lakukan selama ini.

Inilah kabar baiknya: tidak harus seperti ini.

Jika Anda juga memegang asumsi-asumsi ini, ingatlah bahwa:

  • Kegiatan team building bukanlah peristiwa konyol satu kali, tetapi bagian dari proses yang berkelanjutan. Tujuannya? Untuk membangun kepercayaan di antara anggota tim dan memastikan bahwa semua orang menuju ke arah yang sama dan mengikuti serangkaian nilai bersama.
  • Keberhasilan tidak tergantung pada jumlah jam yang dihabiskan di kantor tetapi pada kualitas pekerjaan Anda. Pada gilirannya, ini berasal dari kesejahteraan Anda. Berurusan dengan beban kerja yang tinggi dapat menyebabkan kelelahan dan kelelahan dalam jangka panjang. Beristirahat memiliki kelebihan karena membantu Anda melihat masalah dari perspektif yang berbeda dan lebih kreatif.

Raksasa teknologi dan perusahaan baru, khususnya, telah mengadopsi pola pikir ini, menyediakan fasilitas kantor dan menyosialisasikan acara dalam bentuk makan siang gratis, meja ping-pong, hackathon, dan pesta reguler. Mereka menyadari sejak awal bahwa produktivitas dikaitkan dengan lingkungan kerja yang bebas stres, di mana semua orang bekerja dengan senang hati dan memberikan yang terbaik, sementara juga meluangkan waktu untuk mengeluarkan tenaga. Lagipula, orang dewasa adalah anak-anak yang sudah dewasa yang perlu bermain untuk melibatkan sisi kreatif otak mereka.

Masih belum yakin? Lihat di bawah ini pada efek positif dari kegiatan membangun tim.

Manfaat kegiatan membangun tim

  • Meningkatkan kepercayaan - Ini adalah unsur magis dari setiap tim berkinerja tinggi. Orang-orang yang memercayai kolega mereka, baik dalam karakter dan kemampuan, lebih bersedia untuk keluar dari zona nyaman mereka dan mengejar tujuan bersama. Mereka saling memiliki punggung, yang berarti mereka tidak perlu khawatir tentang seseorang yang terus-menerus memeriksa pekerjaan mereka. Sebaliknya, mereka mengandalkan kekuatan masing-masing rekan kerja mereka dan membangun sesuatu yang lebih besar bersama daripada yang seharusnya mereka lakukan sendiri. Pada akhirnya, tidak ada yang mau bekerja dengan semi-orang asing yang mereka takuti. Gary Vee menyimpulkan dengan lebih baik ketika dia mengatakan bahwa "orang bekerja jauh lebih baik ketika Anda menggunakan madu daripada cuka".
  • Kritik konstruktif - Mengacu pada keberanian mengungkapkan pikiran Anda tanpa takut akan konsekuensinya. Ini berarti Anda dapat berbagi informasi dengan bebas bahkan ketika Anda salah dan mengambil otak seseorang dengan mudah. Tentu, kesalahan bisa dan akan terjadi, tetapi lebih baik mengandalkan tim yang mendukung yang mengarahkan Anda ke arah yang benar daripada yang akan mempertahankan skor.
  • Orientasi yang lebih ramping dan lebih cepat - Kita berbicara tentang proses membantu karyawan baru beradaptasi dengan budaya perusahaan. Semakin cepat Anda membantu mereka untuk lebih memahami peran perusahaan, prosedur, dan bertemu rekan kerja mereka, semakin cepat mereka akan siap untuk bekerja dan berkontribusi dengan cara yang berarti. Lakukan bagian ini dengan benar dan Anda memiliki peluang lebih tinggi untuk mempertahankan bakat yang berharga untuk periode waktu yang lebih lama.

Jika Anda masih merasa canggung tentang kegiatan membangun tim, jangan khawatir. Kami telah menyusun daftar mereka untuk Anda layani sebagai sumber informasi yang masuk setiap kali Anda merasa sudah waktunya untuk memperkuat tim Anda. Ini berisi 20 game dibagi menjadi lima kategori, tergantung pada tujuan yang ingin Anda capai:

  • Penghancur es
  • Strategis
  • Penyelesaian masalah
  • Kerja tim
  • Game Kreatif

Penghancur es

Seringkali kita bekerja seperti mobil: kita perlu pemanasan agar berfungsi dengan baik. Jika ini adalah tujuan Anda, maka gunakan pemecah es untuk melonggarkan atmosfer, mengatur panggung untuk kegiatan yang lebih kompleks, atau memperkenalkan karyawan baru ke tim.

Api unggun / Dinding Memori

Anda membutuhkan: papan tulis, catatan tempel, spidol Waktu: 30–45 menit Ukuran grup: 8–20

Instruksi: Catat antara 5-10 kata terkait pekerjaan pada catatan tempel seperti "Hari pertama di tempat kerja", "Kerja Sama Tim", "Proyek sampingan", atau "Perayaan". Tempatkan catatan tempel di satu sisi papan tulis sehingga dapat dilihat oleh seluruh tim. Selanjutnya, kumpulkan kolega Anda dalam lingkaran dan minta sukarelawan untuk mengupas kata untuk berbagi pengalaman. Setelah selesai, mereka dapat mempostingnya di sisi lain papan tulis untuk menandai awal dari sebuah utas cerita. Yang lain bisa memikirkan cerita yang sama dan muncul dengan kata-kata mereka sendiri. Mereka dapat menempelkannya di papan tulis untuk melanjutkan alur cerita, atau memilih kata yang sudah ada jika tidak ada yang muncul di pikiran mereka. Tujuannya adalah untuk membuat serangkaian cerita yang saling berhubungan yang bertindak sebagai arsip api unggun.

Kantor Trivia

Anda memerlukan: 20–25 kartu indeks Waktu: 30 menit Ukuran grup: Tidak terbatas

Instruksi: Siapa yang paling tahu tentang kantor Anda? Cari tahu melalui trivia. Pikirkan 20–25 pertanyaan tentang detail kecil tempat kerja Anda yang dapat dengan mudah diketahui. "Film mana yang ditampilkan di poster ruang konferensi?", "Apa warna mesin kopi itu?", "Berapa banyak orang dengan nama 'Andrew' bekerja di perusahaan?", "Berapa banyak orang yang menggunakan PC Windows? ”, Dll. Ini akan menguji keterampilan pengamatan tim Anda dan memicu sesi tertawa serius. Ingatlah untuk tidak mengajukan pertanyaan yang terlalu pribadi dan akan menempatkan anggota tim ke dalam situasi yang memalukan, seperti "Siapa yang memiliki mulut terbesar di kantor?".

Kartu Perdagangan

Anda memerlukan: kartu indeks, spidol Waktu: 10–15 menit Ukuran grup: Tidak terbatas

Instruksi: Ingat kartu perdagangan bisbol atau Pokemon? Kali ini, kaulah yang "diperdagangkan". Berikan kartu indeks dan spidol skala besar kepada setiap anggota tim. Minta mereka untuk membuat kartu perdagangan pribadi untuk diri mereka sendiri, dengan nama, potret diri, nama panggilan, dan satu fakta tentang mereka yang jarang diketahui oleh semua orang. Kemudian minta kartunya berpindah dari satu orang ke orang lain tanpa urutan tertentu. Peserta dapat memegang kartu jika mereka menemukan fakta kartu itu menarik dan ingin tahu lebih banyak tentang hal itu dari pemiliknya. Latihan ini sangat bagus karena memberikan semua orang gambaran visual dari setiap pemain sambil memicu percakapan saat bepergian.

Sen untuk Pikiran

Anda akan memerlukan: uang atau koin dengan tahun, kotak atau ember yang terdaftar Waktu: 10–15 menit Ukuran grup: Tidak terbatas

Instruksi: Mungkin sulit untuk mulai mengerjakan suatu proyek tanpa mengenal rekan kerja Anda dengan benar. Untuk melonggarkan suasana dalam waktu singkat, kumpulkan koin dengan tahun-tahun yang terdaftar sehingga Anda memiliki satu untuk setiap anggota. Kemudian taruh di dalam kotak atau ember. Ingatlah untuk memeriksa setiap koin sehingga tanggal tidak lebih tua dari anggota tim termuda. Akhirnya, mintalah setiap anggota tim menggambar koin dan membagikan momen yang tak terlupakan dari kehidupan mereka yang terjadi pada tahun ketika koin itu dicetak. Ini membawa rasa keakraban di antara mereka dan memperlancar percakapan di masa depan.

Kegiatan strategis

Mereka mungkin terlihat seperti pemecah es pada pandangan pertama, tetapi jangan tertipu. Tujuan mereka adalah untuk menumbuhkan identitas tim bersama dengan melihat bagaimana karyawan Anda memandang perusahaan dan apa yang memengaruhi pendapat mereka.

Semua Berita

Anda akan membutuhkan: koran, papan tulis, kaset, gunting, spidol Waktu: 60 menit Ukuran kelompok: 6–20

Instruksi: Apakah Anda selalu ingin mengintip ke dalam benak karyawan Anda untuk melihat bagaimana mereka memandang perusahaan? Sekarang adalah kesempatanmu. Bagilah orang menjadi tim-tim 3 atau 6, lebih disukai oleh departemen. Berikan kepada masing-masing tim sebuah surat kabar dan minta mereka membuat berita utama tentang apa yang menurut mereka akan dicapai oleh perusahaan atau departemen di masa mendatang. Tidak ada aturan khusus. Mereka dapat mengambil kliping koran dan menempelkannya atau menulis berita utama langsung di papan tulis. Ketika waktu habis, tim-tim menyematkan pekerjaan mereka dan mendiskusikan setiap ide untuk melihat apakah mereka layak atau tidak. Latihan ini bagus untuk mengetahui peluang atau ancaman tersembunyi. Itu juga menanamkan rasa kesetiaan karena setiap anggota tim merasa mereka dihargai dan memiliki kepentingan untuk bermain dalam pengembangan perusahaan.

Pernyataan Misi Lib Gila

Anda akan membutuhkan: kertas, pena Waktu: 45 menit Ukuran grup: 6–20

Instruksi: Sulit untuk membangun merek jika dunia tidak tahu apa yang Anda perjuangkan. Itulah sebabnya Anda memiliki pernyataan misi untuk: untuk meyakinkan orang lain tentang apa yang dapat dilakukan produk atau layanan Anda dan mengapa Anda penting. Seperti dalam kegiatan sebelumnya, bagilah tim Anda menjadi kelompok-kelompok 3 hingga 6, lalu ambil salinan pernyataan misi Anda untuk setiap tim sehingga mereka dapat menggandakannya. Tim yang menghasilkan pernyataan misi paling otentik menang. Ini juga mungkin merupakan kesempatan untuk mengubah yang lama atau membuat semua orang menyadari nilai-nilai yang diwujudkan oleh perusahaan Anda.

Konsentrasi Perusahaan

Anda memerlukan: kartu indeks Waktu: 45–60 menit Ukuran grup: Tidak terbatas

Instruksi: Sama seperti permainan "Konsentrasi" sejak kecil, di mana Anda membalik dua kartu pada saat yang sama untuk menemukan pasangan yang cocok, kegiatan ini menuntut kelincahan dan semangat pengamatan. Buat setumpuk kartu dengan foto atau kata-kata tentang perusahaan Anda. Ini mungkin foto-foto tim Anda, logo, produk, atau pernyataan nilai. Hadapi semua kartu, lalu pisahkan grup menjadi beberapa tim. Setiap tim harus bergiliran dan mengangkat hanya dua kartu sekaligus untuk melihat apakah mereka cocok. Yang menemukan semua pasangan dalam waktu singkat akan menang. Kegiatan ini sangat ideal untuk karyawan baru yang membutuhkan cara yang menyenangkan, namun cepat untuk mempelajari lebih lanjut tentang perusahaan. Tapi itu tidak terbatas hanya pada mereka. Karyawan lama dapat memoles pengetahuan mereka dan tetap mengikuti perkembangan terbaru organisasi.

Timeline Grup

Anda akan membutuhkan: pinboard, pin, kertas, pena Waktu: 60 menit Ukuran grup: 5-8

Instruksi: Di ​​pinboard, gambar timeline kosong. Pastikan untuk mengingatnya kembali ke tahun ketika karyawan tertua Anda lahir atau ketika perusahaan didirikan. Tambahkan tahun ke dalamnya, lalu tulis di kertas slip tanggal perusahaan yang paling penting (seperti ketika didirikan, digabung, dll.). Sematkan mereka ke tahun yang sesuai. Selanjutnya, minta anggota tim Anda untuk memikirkan 3 atau 4 peristiwa yang menandai kehidupan mereka (seperti lulus kuliah, pindah ke luar negeri, memiliki anak, dll.) Dan menjepit mereka di timeline ketika mereka terjadi. Kegiatan ini membawa perspektif perbedaan antar generasi. Ini adalah titik awal yang bagus untuk debat yang menyangkut cara Anda berkolaborasi sebagai sebuah tim.

Kegiatan pemecahan masalah

Membuat tim Anda bekerja bersama secara produktif bukanlah jalan-jalan di taman. Untuk membantu mereka keluar dari zona nyaman mereka dan berjuang untuk tujuan bersama, putuskan kegiatan pemecahan masalah. Beberapa dari mereka memerlukan sedikit logistik dan waktu. Yang lain lebih rumit dan melibatkan fokus yang lama.

Web dari Wol

Anda membutuhkan: benang Waktu: 30 menit Ukuran grup: 9–12

Instruksi: Pecah grup menjadi beberapa tim dengan jumlah yang sama. Kemudian mintalah setiap tim membentuk jaring wol, semakin rumit semakin baik. Inilah bagian yang terbaik: beralih tim sehingga setiap orang memiliki web yang berbeda dari yang mereka miliki. Setiap tim kemudian harus menutup mata seorang anggota tim dan meminta mereka melepaskan ikatan web hanya dengan mengikuti instruksi lisan mereka. Tim pertama yang melakukannya menang. Kedengarannya mudah, bukan? Pada kenyataannya, tidak. Anda harus memberikan saran singkat dan cukup reseptif untuk mengikuti kolega dan insting Anda - seandainya Anda yang ditutup matanya.

Membangun Jembatan

Anda membutuhkan: bahan bangunan (seperti lego, batu bata mainan, sedotan, marshmallow, dll.), Selotip, kertas, pena, lembaran Waktu: 50 menit Ukuran kelompok: 8–16

Instruksi: Sebelum mengadakan pertemuan yang membutuhkan kekuatan otak serius, lakukan pemanasan dengan permainan ini. Bagi kelompok menjadi dua tim. Kemudian jelaskan bagaimana mereka masing-masing harus membangun setengah jembatan dengan bahan-bahan yang disediakan. Pada akhirnya, jembatan harus memiliki desain dan sambungan yang serupa. Kuncinya adalah mereka tidak bisa saling bertemu, jadi mereka harus mengandalkan komunikasi verbal. Ingatlah untuk mengatur ruangan terlebih dahulu dan letakkan seprai untuk membaginya. Juga, berikan jumlah item yang sama untuk setiap tim. Dalam hal waktu, beri mereka 10 menit untuk menghasilkan desain, dan 30 menit untuk membangun.

Puzzle Barter

Anda akan membutuhkan: puzzle Waktu: 60–90 menit Ukuran grup: 12–20

Instruksi: Tidak yakin bagaimana rekan kerja Anda mencapai kesepakatan ketika mereka di bawah tekanan? Biarkan mereka bernegosiasi untuk mencari tahu. Bagilah mereka menjadi tim yang terdiri dari 4 atau 5. Kemudian, berikan masing-masing tim teka-teki gambar yang berbeda dengan kompleksitas yang sama. Jelaskan kepada mereka bahwa teka-teki itu diacak, berisi bagian-bagian dari yang lain. Tujuannya adalah menjadi yang pertama menyelesaikan puzzle mereka sambil terlibat dalam kegiatan negosiasi seperti barter, bertukar anggota tim, menugaskan peran pemimpin, dll. Ingat bahwa tindakan ini perlu diambil oleh seluruh tim, bukan secara individu. Untuk membuat hal-hal lebih menarik, Anda dapat memberikan masing-masing tim beberapa chip perdagangan tanpa nilai yang diberikan kepada mereka. Meskipun memakan waktu, aktivitas ini memunculkan negosiator terbaik di setiap orang dan memberi Anda intip bagaimana cara mereka menyusun strategi keputusan.

Tim Paymo memainkan Puzzle Barter

Talang Bola

Anda membutuhkan: setengah pipa, kelereng Waktu: 45–60 menit Ukuran kelompok: 8–15

Instruksi: Tujuan latihan ini adalah untuk menyeberangi kelereng dengan berbagai ukuran dari satu sisi ruangan ke sisi lainnya, tanpa menyentuh lantai. Bagaimana? Melalui panjang pendek setengah pipa. Setiap anggota tim mendapat satu dan harus menyeimbangkannya agar dapat lewat dengan mulus. Inilah triknya. Fasilitator, Anda dalam hal ini, dapat menambahkan hambatan antara titik awal dan akhir untuk membuat kegiatan lebih menantang. Anda bahkan dapat membuat aturan tambahan yang mengharuskan anggota tim untuk bergiliran atau kedua kaki harus tetap di lantai, misalnya. Bagi kelompok menjadi beberapa tim, biarkan mereka membuat rencana, lalu berapa lama waktu yang dibutuhkan kelereng untuk diturunkan. Tim yang menjaga kelereng untuk menang paling lama menang. Sedikit nasihat: cobalah membuat balapan menjadi sulit, tetapi bukan tidak mungkin, sehingga setiap anggota tim menyadari apa yang dapat mereka raih bersama.

Kegiatan kerja tim

Komunikasi, keseimbangan, dan kepercayaan - ini adalah sifat dari kerja tim yang sehat. Permainan berikut akan menguji Anda dan membuat Anda menyadari bahwa nilai tim lebih besar daripada jumlah semua anggota timnya.

Robot

Anda akan membutuhkan: tali untuk menandai garis start, penutup mata, "bom" dalam bentuk bola Waktu: 30 menit Ukuran kelompok: 6–12

Instruksi: Ini adalah cara yang bagus untuk melihat bagaimana tim Anda bekerja bersama dalam lingkungan yang tidak terkendali. Objektif? Untuk berkomunikasi sedemikian rupa untuk mengambil "bom" palsu sebelum tim lain. Setiap tim berisi 3 hingga 5 anggota. Ada tiga peran kunci yang perlu diingat:

  • Robot (1) - berdiri dengan mata tertutup di depan garis start, menghadap ke bom dan merupakan satu-satunya yang diizinkan bergerak.
  • Communicator (2) - berdiri di belakang garis dan tidak menghadapi area aktivitas, maupun robot.
  • Pengamat (3) - berdiri di depan komunikator yang menghadap area aktivitas, tetapi tidak diperbolehkan berbicara.

Permainan dimulai dengan pengamat yang dapat menggunakan saluran komunikasi lain untuk memberi sinyal arah ke komunikator. Komunikator sebagai gantinya harus menafsirkan sinyal-sinyal dan memberikan instruksi kepada robot untuk mengambil bom. Sebagai fasilitator, tujuan Anda adalah untuk mengamati bagaimana masing-masing berkomunikasi baik secara verbal maupun nonverbal. Berikan perhatian khusus pada robot saat mendengarkan aktif. Permainan ini sangat bagus untuk orang-orang yang ingin lebih memahami mekanisme Scrum. Robot mungkin mewakili tim Scrum yang melakukan sprint. Komunikator adalah Master Scrum yang bertindak sebagai pelayan-pemimpin untuk tim Scrum. Sementara itu, pengamat menyerupai Pemilik Produk yang memprioritaskan spesifikasi produk dan mengkoordinasikan tim Scrum.

Baca posting selengkapnya di blog Paymo.