12 Tahun Seorang Hustler, Saatnya Pulang

Saya lelah, sudah roller coaster selama 12 tahun terakhir setelah memulai startup pertama saya dan sejak saat itu, sudah dari satu ke yang lain.

Saya benar-benar merasa bisa berhasil, saya telah membaca buku yang tepat, blog yang tepat, konsep rencana bisnis yang tepat dan tetapi dalam pelaksanaannya saya gagal. Mungkin sudah waktunya untuk mengubah sedikit hal, saya pikir ada sesuatu yang salah.

Puncaknya adalah akhir tahun lalu, bisnis berjalan cukup baik kemudian semuanya mulai macet. Entah bagaimana saya selamat dari perampokan di titik senapan di tengah dan melakukan ronde untuk mencoba membuat segalanya bekerja, tetapi semakin buruk dan setiap saat pikiran itu akan selalu muncul, bagaimana jika semuanya berakhir di sini? Bagaimana jika saya baru saja mengalami kecelakaan (saat berkendara pulang jam 11 malam di jembatan daratan ketiga)? Mungkin itu adalah hukum tarik-menarik tetapi entah bagaimana saya mengalami kecelakaan tetapi di siang hari ketika saya tidak memikirkannya.

Saya meluncurkan showroom.ng hampir 2 tahun sekarang dan dalam beberapa bulan dengan semua permutasi (mungkin strategi) kami berada di roll super, roll impian. Saya pikir secara pribadi saya tidak cukup introspeksi karena saya baru saja naik mengikuti arus. Itu sangat salah bagi seorang CEO, "Anda tidak hanya bekerja di perusahaan Anda, tetapi juga mengerjakannya", begitu kata mereka. Saya hanya membacanya, saya tidak menjalaninya.

Saya pribadi tidak akan menghubungkan kegagalan itu dengan pasar yang salah, atau produk yang salah.

Itu adalah eksekusi yang salah.

Belajar dari Kesalahan Kita

Keahlian domain yang lemah: kami tidak memilikinya di tim kami, karena ketika saya mencoba untuk belajar dengan cepat, ini akan membutuhkan bertahun-tahun belajar, berlatih sebelum menagih orang. Saya secara pribadi telah menanggung kesalahan dari mitra atau staf 100%, hanya agar Anda dapat membuat pelanggan bahagia, tetapi sumber daya terbatas, kami tidak memiliki sebanyak itu dan produk kami adalah barang berat.

Kecepatan: keunggulan yang dimiliki startup lebih dari perusahaan yang lebih besar adalah kecepatan, ya untuk beberapa produk kami, kami cepat tetapi untuk begitu banyak kami sangat terlambat. Membangun fitur, membuat pengalaman pengguna yang luar biasa bukan kekuatan saya, saya ninja, tetapi dalam tim kami tidak memiliki keduanya atau mampu membelinya.

Pengaturan tim: keberhasilan setiap usaha memiliki banyak ikatan dengan orang-orang di belakangnya. Melihat ke belakang, saya telah memilih mereka yang; keahlian domain, etos kerja yang lebih baik (daripada saya) dan kekuatan gratis.

Penggalangan Dana: Naikkan cukup uang, jangan mengumpulkan sama sekali atau jangan mulai. Saya pribadi berpikir atau dikondisikan selama bertahun-tahun bahwa startup perlu mengumpulkan dana. Tidak demikian. Saya bekerja dengan beberapa pasangan yang tidak meningkatkan uang receh untuk perusahaan mereka dan mereka baik-baik saja (offline). Menjual sepotong di sana-sini. Ketika kami mulai baik-baik saja, entah bagaimana saya merasa berhak untuk didanai. Di suatu tempat di sepanjang garis saya bertanya pada diri sendiri, mengapa orang-orang ini benar-benar harus memberi saya uang? Apakah saya menyimpan uang di saku mereka? Saya merasa benar-benar buruk dan canggung terkadang dengan proses itu.

Kerendahan hati: Anda tidak tahu segalanya. Saya telah membaca semua artikel, manifesto, saya telah bekerja dengan tim yang membangun barang-barang besar. Melihat ke belakang, saya pikir ... kekuatan kita diperbesar ketika kita bekerja di tim yang kuat, dan berkurang ketika kita bekerja sendiri atau di tim yang lebih lemah. Mendengarkan nasihat, mengikuti naluri Anda, sama baiknya dengan mengetahui apa yang harus dilakukan per waktu. Jika pada saat tertentu Anda membuat keputusan yang salah dan yang lain lalu yang lain, kerusakannya mungkin lebih besar dari yang Anda bisa balas.

Integritas: Jujur pada nilai-nilai inti Anda bahkan di masa-masa sulit. Saya percaya, pelanggan berkuasa di setiap bisnis dan karena itu setiap kali kita gagal, saya merasa pribadi bertanggung jawab untuk mereka. Dan pada banyak kesempatan dihindari menghadapi pelanggan. Karena aku berpikir, jika aku berada di posisi mereka, aku telah melakukan yang lebih buruk. Saya benar-benar berpikir seperti pada saat ini, lebih sulit untuk mempertahankan etos, lebih baik saya hanya berhenti, melihat apa yang salah dan menemukan jalan keluar.

Eulogy for an Idea

Pada tingkat pribadi, perjalanan saya sejauh ini berat. Baik teknologi atau tidak sama sekali. Saya tidak memiliki komunitas yang saya milik selain teknologi. Saya hanya merasa setiap hal lainnya adalah buang-buang waktu. Kalau bukan karena istriku yang menyeretku ke gereja sesekali, aku akan baik-baik saja hanya menonton online. Ketika waktu menjadi sangat sulit, mungkin komunitas gereja bisa sangat membantu seandainya saya sepenuhnya terintegrasi seperti saya 8 tahun yang lalu.

Entah bagaimana saya merasa menyesal ketika orang-orang mengejek mereka yang bunuh diri; tidak setiap rasa sakit atau kegagalan yang bisa ditahan seseorang. Sebagai seseorang yang telah didorong ke batas itu berkali-kali, itu hanya garis tipis antara hidup dan mati. Seperti menerima panggilan tepat sebelum aksi atau mobil Anda menolak untuk memulai. ☹

Saya tidak tahu mungkin saya tidak boleh menulis ini, mungkin saya harus mencari pekerjaan. Mungkin saya harus pergi mencari bantuan, tetapi satu-satunya keluarga yang saya miliki adalah teknologi. Mungkin saya akan memikirkan ini lebih jauh. Tetapi menulis ini bisa menjadi keselamatan yang harus saya lakukan lebih baik lain kali.

Pada akhir bulan saya menutup showroom.ng. Saya mungkin hanya akan mengambil cuti sebulan. Tidak melakukan apa-apa. Saya belum berhenti mengerjakan satu ide atau yang lain sejak Januari 2004. Ketika saya memutuskan, saya ingin memulai, untuk membangun situs seperti Google untuk Nigeria.

Saya merasa bertanggung jawab untuk wirausahawan teknologi yang akan datang bahwa jika mereka memiliki lebih banyak dari yang tidak kita miliki, kegagalan mereka akan menjadi tanggung jawab kita. Mungkin saya maju karena saya benar-benar belum berhasil.

Apakah saya mendapatkan dukungan, tentu saja. Dari mereka yang mengobrol dengan saya di malam hari untuk menghubungkan saya dengan pelanggan, kepada mereka yang mengundang saya untuk mengobrol hanya untuk membantu meluruskan strategi dan meninjau produk. Saya telah menjadi orang yang paling beruntung di komunitas ini.

Saya sedang berbicara dengan mekanik saya tentang berapa nilai mobil saya, dia memberi saya angka rendah. Saya seperti - Saya ingin menjual barang-barang ini, membayar semua hutang kami dan mulai dengan bersih. Jika memungkinkan.

Saya telah menangis, bahkan di hadapan orang-orang yang berpikir saya sudah mengerti. Saya merasa malu tetapi tidak bisa menahannya. Saya tidak tahu apa yang keluar dari ini, tetapi hidup dan dihina lebih baik daripada mati dan putus asa.

Senang membaca itu? Klik ❤ di bawah untuk merekomendasikannya kepada pembaca lain yang tertarik!